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管理水平反映了企業(yè)管理的整體水平。現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序、環(huán)境的文明程度、員工的精神面貌、產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣是客戶判斷能否與這個企業(yè)合作共事、共同發(fā)展的根本條件。努力搞好現(xiàn)場管理也是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，
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公司共同為與Deltafina在1995年至2002年期間，在意大利生煙葉市場中采購和加工煙草有關(guān)的行為的不利評估。Deltafina公司打算對歐盟常設(shè)法院做出的決定提起上訴。隨著常設(shè)
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，共同促進黃金葉品牌實現(xiàn)持續(xù)有效“成長進位”。
廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安保華廠長分別組織召開班子例會、黨委會、核心能力提升分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黃金葉品牌培育座談會精神，
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區(qū)域市場的發(fā)展。實際上，在每個重要區(qū)域市場中，都有1個或2個中心城市，依托一定的自然環(huán)境和交通條件，共同構(gòu)成一個相對完整的城市集合體，
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零售經(jīng)營帶來了良好的契機。那么，在這個有利的大好形勢下，如何把社區(qū)店經(jīng)營好，也是我們許多零售商家共同面臨的現(xiàn)實。在記者采訪中，零售客戶異口同聲
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國門、走向世界。
當(dāng)前煙草企業(yè)激勵機制存在的不足
在煙草商業(yè)企業(yè)過去改革發(fā)展的歷程中，秉承“國家利益至上、消費者利益至上”的“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，不斷深化
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的過程中，繼續(xù)做大規(guī)模固然要緊，但結(jié)構(gòu)水平能不能保持同步提升才能決定最終命運。三是誰在共同發(fā)展的道路上走得最早，走得最好，誰就有可能笑到最后
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;結(jié)合上半年“兩項工作”回顧檢查，再進一步推動“兩項工作”，全面落實“嚴(yán)格規(guī)范”，夯實基礎(chǔ)管理，共同打造陽光煙草，為“卷煙上水平”做出
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突破，那時“紅雙喜”品牌家族的“低焦”規(guī)格將進一步擴大，他們將以實事求是的態(tài)度，共同承載起引領(lǐng)低焦卷煙新時代的歷史使命。
??? 這一切都源于“紅雙喜”品牌
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又快又好發(fā)展的基礎(chǔ)工程，也是貫徹落實中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”精神，踐行行業(yè)“兩個至上”共同價值觀的必然選擇。然而，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)既給煙葉生產(chǎn)發(fā)展指明了方向
