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;而品牌上柜正是實(shí)施品牌培育工作的基礎(chǔ)，是品牌培育工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能反映出品牌培育的成果。為了達(dá)到品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的要求，最終通過卷煙零售客戶
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，假、私、非卷煙沖擊市場(chǎng)，對(duì)卷煙品牌的培育工作造成了巨大的負(fù)面影響。因此，加強(qiáng)專賣稽查工作能有效確保卷煙銷售市場(chǎng)資源不流失，有效打擊不法分子搶占本級(jí)
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》，明確了年度品牌培育工作目標(biāo)、相關(guān)人員的職責(zé)和工作要求，制定了具體的培育措施和工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際情況，在市公司擬定的重點(diǎn)培育
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認(rèn)為是該卷煙賣不出去了，所以店主才主動(dòng)推薦。例如，城區(qū)有位零售客戶，很配合“兩員”的各項(xiàng)工作，包括品牌培育工作，該客戶的店鋪處于汽車站
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，做到重點(diǎn)骨干品牌培育工作方向正確、目標(biāo)明確，措施有力。
營(yíng)銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分類培訓(xùn)、績(jī)能考評(píng)”的轉(zhuǎn)型思路為指導(dǎo)，積極探索品牌培育
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焦作市場(chǎng)黃金葉品牌培育工作，不斷推動(dòng)黃金葉品牌在焦作做大做強(qiáng)，加快黃金葉品牌“中原突破”。焦作市政府秘書長(zhǎng)盧繼成，河南中煙黨組成員、副總經(jīng)理付順卿，
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，促進(jìn)煙農(nóng)增收；突出“黃金葉”品牌培育工作，進(jìn)一步挖掘、豐富和宣揚(yáng)“黃金葉”品牌文化內(nèi)涵，將“黃金葉”打造成知名品牌；圍繞“中原
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作，零售客戶從開始的不信任到現(xiàn)在的完全配合他的品牌培育工作。市場(chǎng)環(huán)境好轉(zhuǎn)了，重點(diǎn)品牌在他的片區(qū)銷售也呈直線上升趨勢(shì)。方書海說：“人盡其力，則百事通。做好
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的地域性相當(dāng)強(qiáng)，消費(fèi)者和卷煙零售客戶在短時(shí)間內(nèi)很難一下子接受新品卷煙。因而，卷煙品牌培育工作成了客戶經(jīng)理工作的一項(xiàng)難點(diǎn)。通過平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人認(rèn)為
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直接關(guān)系到卷煙品牌培育工作的成敗。如何讓卷煙產(chǎn)品更生動(dòng)地展示于消費(fèi)者面前，使之容易被消費(fèi)者識(shí)別，吸引消費(fèi)者的注意，從而獲得更多的被購(gòu)買機(jī)會(huì)呢？筆者
