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;有效實現(xiàn)文件控制程序化、文件體系結(jié)構(gòu)化和文件展現(xiàn)集成化；三是要進(jìn)一步提高體系宣貫培訓(xùn)力度和頻次，確保管理體系的管理作用和增值作用的充分發(fā)揮；四是要進(jìn)一步提高
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，積極宣貫實踐江蘇煙草企業(yè)精神和陽光同心企業(yè)文化，廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動，不斷提增企業(yè)的凝聚力和向心力，打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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、走訪、配送時做好對零售戶的宣傳教育工作，積極引導(dǎo)零售戶能主動配合煙草部門共同打擊非法收購卷煙行為。同時對區(qū)局內(nèi)部員工做好有關(guān)規(guī)章制度的宣貫工作，嚴(yán)格規(guī)范自身行為
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浪費(fèi)”將班會精神一一體現(xiàn)。
班長邱君沒有用過多言語去描述“光盤”行動在崗位活動的意義，而是用數(shù)據(jù)、用舉例的方法向員工們進(jìn)行成本節(jié)約意識的宣貫。
在過去的工作當(dāng)中，
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;扎實開展“三項活動”，全面提升全員思想境界。
一是開展深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大精神活動。實施十八大精神普及行動，通過黨組會、中層干部周一管理例會以及每月20號黨員統(tǒng)一
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”——學(xué)習(xí)鄭局長工作報告通知》，組織開展集中學(xué)習(xí)報告宣貫資料、書寫心得體會等活動。組織機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入社區(qū)、進(jìn)村入戶，與煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者面對面談心、心貼心交流
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下的基礎(chǔ)上，以“五個突出”深入推進(jìn)2013年度QC小組活動，進(jìn)一步提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平。
一是突出宣貫培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取統(tǒng)一培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合，
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二十七年制追謚為文宣王”。
72枚“孔門弟子”則分印編號，展示了顏回、子路、宰予、子貢、曾參等七十二賢者，右上角豎印每個人的名、字、籍貫及后世封號。
這套煙畫由華品
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強(qiáng)化宣傳教育。要求稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員在檢查、走訪、配送時做好對零售戶的宣傳教育工作，積極引導(dǎo)零售戶能主動配合煙草部門共同打擊非法收購卷煙行為。同時對行業(yè)內(nèi)部員工做好有關(guān)規(guī)章制度的宣貫
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“指揮臺”前移、工作重心下移的目標(biāo)，為全體干部職工開好局、帶好頭。
二是塑造“勤廉之風(fēng)”。利用大會小會、局域網(wǎng)、手機(jī)短信等載體，深入開展中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”宣貫活動
