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;同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)片區(qū)精益化生產(chǎn)管理工作，不斷夯實(shí)煙葉提質(zhì)增效基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙草站切實(shí)加強(qiáng)育苗指導(dǎo)，選準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)豐富育苗戶，做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備，育苗
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;建立健全送貨安全應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織開展實(shí)時(shí)演練，做到在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生問題和故障能得到及時(shí)排除，又要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整送貨工作時(shí)間，健全
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上崗率均達(dá)到100%。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，基層單位按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，分班次、科目、時(shí)間等組織演練。利用職工安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織
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教育？員工的車輛（汽車、摩托車）是否列入安全管理范圍，是否進(jìn)行登記，是否有針對性的檢查記錄；應(yīng)急預(yù)案是否演練
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，加貼封條，整個過程進(jìn)行攝像，人貨不能分離。最后方案里還應(yīng)就突發(fā)情況處置制定應(yīng)急預(yù)案，并明確紀(jì)律要求，以確保方案的可行性。
2、運(yùn)輸環(huán)節(jié)
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認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程等。要在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對各隱患排查治理工作的檢查監(jiān)督，督促各責(zé)任部門真正做到責(zé)任、措施、期限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”；對存在嚴(yán)重問題又不及時(shí)整改的部門
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；不能立即改正的，要進(jìn)行上報(bào)同時(shí)落實(shí)整改方案、整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)間，制定消防應(yīng)急預(yù)案。要對生產(chǎn)區(qū)地上消防設(shè)施（地上消火栓、墻壁消火栓
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;進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度，努力提高設(shè)備有效作業(yè)率。二是繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)深入開展“質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量保障應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，進(jìn)一步營造全員質(zhì)量意識
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安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，并根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)防汛的應(yīng)急準(zhǔn)備和防范工作。
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等知識培訓(xùn)，讓客戶享受看得見摸得著的服務(wù)。第三要研究客戶的潛在需求，如開發(fā)客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，建立客戶特殊需求用煙應(yīng)急機(jī)制，根據(jù)客戶需求的發(fā)展走勢
