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，未來,將充分借助數(shù)字化和智能化技術(shù),加速產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的智能化轉(zhuǎn)型，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，最終向“萬物互聯(lián)”方向發(fā)展。并通過積極開展現(xiàn)代化供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐，
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;聯(lián)合云南煙葉復(fù)烤公司共同搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，積極探索智能化收購流程再造及煙葉數(shù)據(jù)可追物流可控，研發(fā)推廣“電子等級牌”“文山扣”“云筐”“云倉”及“云追”系統(tǒng)，
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公司探索智能化收購流程再造及煙葉數(shù)據(jù)可追物流可控的一處實例。圍繞煙葉生產(chǎn)鏈布局創(chuàng)新鏈，云南多個州（市）局（公司）還在探索“電飯煲”式
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信息化、智能化平臺的現(xiàn)代化管理企業(yè)能力不足，對干部員工的工作落實過程和效果缺乏行之有效，科學(xué)合理的監(jiān)督和評價，管理寬松軟問題一定程度仍然存在
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適時調(diào)整，逐步實現(xiàn)精準化、可視化、智能化烘烤。別小看這個小小的煙葉烘烤物聯(lián)平臺，它和煙農(nóng)、烘烤員的手機聯(lián)網(wǎng)后，時間、溫度、濕度出現(xiàn)問題，都會及時
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、貨款結(jié)算、物流配送“八大環(huán)節(jié)”閉環(huán)監(jiān)管工作，并為構(gòu)建卷煙經(jīng)營全過程一體化監(jiān)管平臺進行了深入研究和探索，創(chuàng)新智能化監(jiān)管方式，進一步夯實了卷煙規(guī)范經(jīng)營的基層基礎(chǔ)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙葉生產(chǎn)全程機械化裝備研發(fā)與智能化升級兩個方向發(fā)力。基地自成立以來，在核心煙區(qū)智慧管理、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化動態(tài)管理、一站式煙農(nóng)服務(wù)、煙葉質(zhì)量追溯四個方面進行大數(shù)據(jù)場景化應(yīng)用
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數(shù)字化、智能化、綠色化，加快推進“荷花”品牌專線和張家口卷煙廠技改項目建設(shè)。推進行業(yè)節(jié)能減排，意義非同尋常，需要河北煙草按照碳達峰、碳中和要求，
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在煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙葉生產(chǎn)全程機械化裝備研發(fā)與智能化升級兩個方向發(fā)力。基地自成立以來，在核心煙區(qū)智慧管理、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化動態(tài)管理、一站式煙農(nóng)服務(wù)、煙葉質(zhì)量追溯“四個大數(shù)據(jù)場景化應(yīng)用
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的基礎(chǔ)，是其智能化過程的載體。知識圖譜是由節(jié)點和關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)。工業(yè)知識圖譜是知識圖譜重點發(fā)展方向，為基于工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、運行、保障、營銷和企業(yè)管理等運行規(guī)律建立
