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一包給那位顧客。然而沒有想到的是，那位顧客問道店員：“你給我的煙不會有問題吧。”店員也不客氣的回答道：“沒有給你漲價，你卻認為煙有問題
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葉將會面臨什么挑戰與機遇？
長期關注并支持紅大煙葉品種的云南農業大學煙草學院院長楊煥文教授，全國育種專家、河南農大煙草學院楊鐵釗教授也就“紅大”的相關話題回答了記者的提問
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一下呢？他回答是，其實我以前都訂購過，但這里確實是沒有人買，新煙來了我都會試的，要不煙不是越賣越窄了嗎？
通過這件
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你問經營店鋪時，是店里諸如貨物種類、店鋪大小這樣的硬件設施重要，還是店員說話的語氣、陳列的方式這類軟件更重要，那筆者一定回答你硬件。正如一個人必須能吃飽飯才會
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？”老人只是淡定的臉上掠過一抹微微的笑容，眼里的英勇豪氣似乎要溢出來了，鏗鏘有力的回答到：“國難當頭，沒有選擇！國
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的目的不僅在于說明“是什么、為什么”,更在于回答“做什么、怎么做”。在“三期疊加”的關鍵時期,領導干部到基層深入實際、了解情況,是要給工作中的難點找到解決思路。三要心入基層。調研,不僅需要人下來,更要
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的問題，我無法回答，最終他失去了信任，所以就沒有買。經歷了這件事，我開始反思，作為店主必須對自己銷售的商品了如指掌，
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“一盒大云不是22元嗎？”顧客質疑地問我。
我回答說：“全國香煙從今天起都調價了，大云煙零售價的新價格是23元一盒。”這位顧客聽我這么說，
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毫不顧忌坐在欄桿上吸，或把腳搭在欄桿上。“老師知道你們吸煙嗎？”“知道，管不了。”這名男生說，每次班主任問他是否還在吸煙，他就回答
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;但收獲蠻大。不出一個月，5條細支煙銷售一空。當客戶經理驚訝地詢問我是如何宣傳細支煙的？我笑而回答：先嘗后買，借助顧客的嘴宣傳的。
自編
