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好替代品牌引導(dǎo)工作。
三、推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)，確保零售價(jià)格的穩(wěn)定性。在日常工作方面，客戶經(jīng)理應(yīng)在日常工作中，對(duì)每戶客戶都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，通過(guò)宣傳穩(wěn)價(jià)
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優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)進(jìn)入首輪的沖刺驗(yàn)收階段，創(chuàng)優(yōu)迎檢工作迫在眉睫，年底了，案件的收尾工作、各項(xiàng)日常工作也馬虎不得……一直在基層一線工作的李強(qiáng)，打假破網(wǎng)
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;把內(nèi)部控制制度建設(shè)作為基層商業(yè)企業(yè)日常工作的一項(xiàng)重要組成部分，是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的有效保證，內(nèi)部監(jiān)管部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門要隨時(shí)發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督控制功能，努力轉(zhuǎn)變
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過(guò)程，要采取員工喜聞樂見的形式加強(qiáng)輿論宣傳和強(qiáng)化培訓(xùn)，營(yíng)造推行精益管理的良好氛圍，要讓精益管理的思想和理念占據(jù)廣大員工的心智，成為日常工作
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實(shí)際上，他作的技術(shù)指導(dǎo)、日常工作都是平平常常的，也是實(shí)實(shí)在在的，也是自己切切實(shí)實(shí)該做的。如果問(wèn)他最大的特色是什么，那就是他把該做的都在
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指標(biāo)考核貫穿到日常的工作中去，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，形成創(chuàng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建工作健康穩(wěn)步發(fā)展。主要抓好六個(gè)結(jié)合：一是與
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企業(yè)在守法、規(guī)范中穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、培訓(xùn)要主次分明
培訓(xùn)需要做實(shí)，需要有針對(duì)性的進(jìn)行。專賣人員培訓(xùn)內(nèi)容就要根據(jù)日常執(zhí)法過(guò)程中用得著、常用的法律進(jìn)行。與日常工作關(guān)聯(lián)不大的可以適當(dāng)
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制定的防控措施。充分利用現(xiàn)有電子政務(wù)設(shè)施，依托科技手段優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)日常工作。按照“一崗雙責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、下管一級(jí)”的原則，做到一級(jí)抓一級(jí)
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，把安全、生產(chǎn)和日常工作放在一個(gè)天平上，真正擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，兩手抓兩手硬，做好安全生產(chǎn)工作，為“卷煙上水平”保駕護(hù)航。
四是爭(zhēng)創(chuàng)“一流
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上進(jìn)行溝通協(xié)商，對(duì)確實(shí)存在的問(wèn)題，及時(shí)申請(qǐng)文件修改和評(píng)審，確保體系運(yùn)行當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)。
三是要因地制宜，有機(jī)結(jié)合。體系文件內(nèi)容要充分與日常工作
