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;引導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)訂適銷重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)銷量最大化。
“去庫(kù)存”與“巧備貨”相結(jié)合。根據(jù)客戶日常銷售情況和庫(kù)存狀況，結(jié)合客戶訂單周期和資金數(shù)量，合理確定
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，認(rèn)真指導(dǎo)好煙農(nóng)分級(jí)、扎把，協(xié)助煙農(nóng)烤好煙、賣好煙。同時(shí)，橋自彎鎮(zhèn)煙站堅(jiān)持高純度、低眼光，盡量讓利于煙農(nóng)，讓利益最大化，強(qiáng)調(diào)
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;通過全面、深度地檢查，最大程度發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的問題，從而提升整治效果。
二是嚴(yán)厲查處，提升震懾力。對(duì)于存在公開擺賣假、私、非卷煙行為的零售戶，
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，涉及300多戶煙農(nóng)。收購(gòu)期間，建始縣煙葉分公司本著高純度、低眼光的收購(gòu)原則，最大限度地讓利于煙農(nóng)，確保“白轉(zhuǎn)烤”成效。
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的消防用水，最大限度降低站點(diǎn)生命財(cái)產(chǎn)安全損失。
下一步，鹽邊縣局（分公司）將組織項(xiàng)目建設(shè)主體就相關(guān)設(shè)施使用、管理、維護(hù)要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
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三是搭建精益改善交流平臺(tái)。通過設(shè)備管理系統(tǒng)、QQ群等多種形式，總結(jié)推廣精益改善成果，相互促進(jìn)，不斷提升，最大化分享精益改善成果，
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的，扣罰預(yù)檢員工資。
二是延長(zhǎng)時(shí)間促進(jìn)度。早上七點(diǎn)半，中午一頓飯，晚上看不見，兩頭拉長(zhǎng)中間擠，最大限度地延長(zhǎng)煙葉收購(gòu)時(shí)間
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萬(wàn)公斤。為確保煙農(nóng)利益最大化，該鎮(zhèn)積極組織村組干部、人大代表加強(qiáng)收購(gòu)政策宣傳，采取以村為單位輪流交售煙葉，讓煙農(nóng)及時(shí)交煙、放心交煙，盡量縮短交售
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）型蓄水工程。工程概算投資5590.57萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容有大壩樞紐、泄水建筑物、取水建筑物和輸水建筑物。大壩為砌石重力壩，最大壩高32.5m，總工期15個(gè)月。工程
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法等法律監(jiān)管不斷加強(qiáng)的大背景下，菲莫國(guó)際與英美煙草、雷諾美國(guó)以及日本煙草公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在研發(fā)卷煙替代品方面展開了激烈的角逐。目前為止，菲莫國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力最大，
