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（五）煙杈管理
整株留葉數(shù)之和應(yīng)控制在16—19片，煙杈要及時(shí)打頂抹枝，以利于提高單葉重量和內(nèi)在質(zhì)量.提高上中等煙比例
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攻關(guān)，制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案；商業(yè)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)流通過程控制，形成工商研互動(dòng)煙葉基地建設(shè)機(jī)制。
3.堅(jiān)持科學(xué)
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、出示證件，一系列“程序性”的動(dòng)作后，民警們控制住車?yán)锏娜藛T，隨后打開貨車的車廂，一股刺鼻的劣質(zhì)煙草味隨即竄出來。
車廂里塞滿了用化纖袋包裹
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計(jì)劃控制，他們的上級(jí)不會(huì)因旺季銷售量大就增加計(jì)劃，也不會(huì)因淡季不好賣而減少計(jì)劃，這也造成我們旺季煙不夠賣，而淡季卻脹庫的現(xiàn)象。所以，
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;對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、縣與縣毗鄰地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，并適時(shí)與縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)、交警大隊(duì)等單位聯(lián)合開展路查、巡查、夜查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)主要交通要道的控制
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，這就是市場(chǎng)，明碼標(biāo)價(jià)是好，規(guī)范市場(chǎng)，但在有些情況下也縛住了許多零售客戶的手和腳。
4、經(jīng)營(yíng)能力：煙草行業(yè)一直崇尚“控制大戶、培育中戶
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;CAM）、柔性化排產(chǎn)系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、先進(jìn)控制技術(shù)等信息技術(shù)改造工藝技術(shù)和裝備，提高制造過程的自動(dòng)化、智能化水平。引進(jìn)和運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃（
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有效控制，并協(xié)調(diào)與客戶、消費(fèi)者之間的關(guān)系的全方位管理過程。無論是卷煙企業(yè)還是其他企業(yè)，必須樹立品牌意識(shí)，以保證品牌在客戶和消費(fèi)者心目中良好形象，
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要落實(shí)到分廠環(huán)節(jié)的績(jī)效管理上。
2.績(jī)效指標(biāo)體系
績(jī)效指標(biāo)具有層次性，自上而下大體可分為工廠戰(zhàn)略層、管理控制層與業(yè)務(wù)執(zhí)行層的績(jī)效指標(biāo)。同時(shí)，各層指標(biāo)之間是有聯(lián)系
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指標(biāo)，實(shí)行“良區(qū)、良種、良法”配套，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)困難和問題。要堅(jiān)持質(zhì)量至上、質(zhì)量第一，嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥
