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，但對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對(duì)我、對(duì)公司的信任度。”聽到這些質(zhì)樸的語(yǔ)言，我們不禁暗自為他喝彩，煙草行業(yè)優(yōu)秀員工的卓越行為就是體現(xiàn)在
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模式，沒(méi)有在增加飯菜花色和品種上做“文章”，更沒(méi)有想法設(shè)法吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)就餐，無(wú)法優(yōu)質(zhì)高效地滿足消費(fèi)者的就餐需求。久而久之，這種管理方式導(dǎo)致
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、高質(zhì)量完成上述任務(wù)所需的人員結(jié)構(gòu)并不理想。由于歷史原因和企業(yè)發(fā)展等客觀因素影響，五年多前招收青年員工較少，雖然近一兩年來(lái)，青工人數(shù)不斷增加，但青年
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; 2011年，臺(tái)客隆將宣城門店的基本工資提到了每月1200元，一年僅此一項(xiàng)就增加192萬(wàn)的成本。
??? 對(duì)此，陳怡的建議是讓零售企業(yè)要迅速建立相應(yīng)的績(jī)效考核
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，機(jī)耕專業(yè)隊(duì)及時(shí)深耕，增加土壤暴曬時(shí)間，有效防殺土壤病菌蟲卵，改善土壤理化性狀，提高土壤肥力，增強(qiáng)土壤抗旱保墑能力
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，根據(jù)羅森2010年年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)羅森便利店綜合數(shù)量達(dá)到9994家，增加店鋪數(shù)為223家。而截至2011年第三季度，羅森實(shí)現(xiàn)盈利折合人民幣約
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產(chǎn)生的費(fèi)用，包括協(xié)商服務(wù)價(jià)格、談判簽約、解決糾紛等。不同的交易方式具有不同的交易費(fèi)用，交易活動(dòng)的進(jìn)行受交易費(fèi)用的制約。交易費(fèi)用的增加阻礙交易活動(dòng)的發(fā)生進(jìn)而影響分工的深化
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給予傾斜，鼓勵(lì)煙農(nóng)增加戶均種植面積，提高規(guī)模化種煙效益。
??? 走好這條拼搏之路，需要加快專業(yè)化服務(wù)體系配套，提高減工降本水平。要按照“種植在
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要樹立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)能力。只有這樣，才能不斷適應(yīng)形勢(shì)變化，增加卷煙銷量，提升品牌價(jià)值，提高經(jīng)營(yíng)收益。當(dāng)前，
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北京發(fā)布的《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2010年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較2009年底增加了7330萬(wàn)人；
