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部署原州區(qū)“六盤之劍1號”專項治理行動。會議要求，一是每一位人員要從思想上高度重視，加強大局意識和責(zé)任意識，把“三級”領(lǐng)導(dǎo)講話和全市煙草半年工作會議精神貫穿
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力”活動，采取四項措施保障節(jié)前配送工作安全有序進(jìn)行。
一是進(jìn)一步強化配送人員安全責(zé)任意識，通過開展安全培訓(xùn)等形式，提高員工覺悟，轉(zhuǎn)變員工
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明確各崗位工作職責(zé)，增強責(zé)任意識。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)好收購現(xiàn)場秩序，要求全體工作人員增強法律意識和規(guī)范意識，嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法規(guī)
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；五是培訓(xùn)了倉儲中心管理流程及獎懲制度。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了收購人員的專業(yè)技能，強化了收購人員的遵紀(jì)守法意識，提升了收購人員的安全責(zé)任意識和安全技能
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，責(zé)任意識更加強烈，有力地推動了營銷工作的順利開展，為“保目標(biāo)、強基礎(chǔ)、上水平”提供了人才保障，為全面完成年度營銷業(yè)績考核奠定基礎(chǔ)。
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車輛管理水平。
一是加強對駕駛?cè)藛T的教育工作，培訓(xùn)及召開會議等多種方式，努力提高駕駛員的安全責(zé)任意識，克服麻痹松懈思想，增強自我約束能力
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，舉辦主題為“我也是消費者”的產(chǎn)品質(zhì)量警示教育活動和質(zhì)量問題大討論活動，進(jìn)一步增強全體職工的危機(jī)意識和責(zé)任意識。五是開展“市場調(diào)研服務(wù)”活動。開展以“享受品牌、感動顧客”為主
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改進(jìn)措施，做好制度“廢、立、改”工作，通過開展三敢”精神教育活動，強化機(jī)遇意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，切實推動企業(yè)跨越發(fā)展。
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、工作業(yè)績的價值差異，加大考核力度，深化考核機(jī)制，強化員工責(zé)任意識，不斷提高崗位技能，適應(yīng)工作需要。
三是加強員工隊伍文明素質(zhì)
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抓狀態(tài)。要求各部門通過抓思想作風(fēng)建設(shè)，強員工精神面貌、工作態(tài)度、履職能力建設(shè)。進(jìn)一步增強全員干好本職工作的責(zé)任意識和爭先意識，確保大家以良好的精神狀態(tài)扎實開展下半年
