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服務(wù)水平，推行精準(zhǔn)營(yíng)銷和135工作法，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提高零售戶經(jīng)營(yíng)水平，引導(dǎo)消費(fèi)，提高銷量。三是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，增加
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營(yíng)銷和135工作法，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提高零售戶經(jīng)營(yíng)水平，引導(dǎo)消費(fèi)，提高銷量。三是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，增加客戶溝通機(jī)會(huì)，
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方法，提升營(yíng)銷服務(wù)水平。隨著時(shí)代的變化，科技的進(jìn)步，營(yíng)銷工具的多樣化發(fā)展勢(shì)在必行，我們將繼續(xù)加強(qiáng)“135”工作法的應(yīng)用和深入推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展
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;各項(xiàng)工作多點(diǎn)開(kāi)花，成效初顯。全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了充分發(fā)揮，凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端
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。就天水卷煙品牌培育來(lái)看，一方面借助135工作法中的品牌分析工具，對(duì)黃鶴樓、云煙、芙蓉王等知名品牌規(guī)格進(jìn)行科學(xué)分析，并選取有代表性的目標(biāo)客戶，
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根據(jù)功能終端需求征詢反映的主要問(wèn)題與意見(jiàn)，以市場(chǎng)部為單位成立課題小組，發(fā)揮基層能動(dòng)性與創(chuàng)造力，探索實(shí)踐“金點(diǎn)子”、“小技巧”、“工作法”等，使
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的責(zé)任。新的考評(píng)細(xì)則規(guī)定營(yíng)銷部主任、內(nèi)勤要對(duì)客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作（主要包括：客我關(guān)系、價(jià)格管理、網(wǎng)上訂貨、135工作法等）和品牌培育工作進(jìn)行全天候跟蹤考評(píng)
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高度關(guān)注終端建設(shè)，不斷提高客戶服務(wù)水平。將零售終端建設(shè)作為營(yíng)銷網(wǎng)建工作的抓手，與網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷相結(jié)合，與推行“135”工作法相結(jié)合，與精準(zhǔn)營(yíng)銷
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人力資源“基本素質(zhì)”。“135”營(yíng)銷工作、“1125”專賣工作法的推廣應(yīng)用，網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)上配貨等現(xiàn)代營(yíng)銷手段的實(shí)踐，“三位一體”監(jiān)督，推動(dòng)零售終端成為“卷煙上水
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的計(jì)劃。
五、兩項(xiàng)推廣工作（網(wǎng)上訂貨、135工作法）開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題
（一）網(wǎng)上訂貨情況
目前寧明轄區(qū)共有零售客戶2144戶
