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;與此同時，老百姓的卷煙消費需求仍在，且較之往年正月初四、初五本地務(wù)工者就外出打工的情況，今年市場的卷煙需求應(yīng)該更大。買與賣之間銜接不暢，導(dǎo)致不少零售
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消費需求的即時體現(xiàn)。換句話說，前面兩三周的銷量情況，與實際消費之間還有一定的時間差。
如果疫情防控能盡快迎來拐點，再加上有正常有序的復(fù)產(chǎn)復(fù)工托底
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。對于受眾而言，這些都是非常積極而且有效的品牌保鮮，既有實打?qū)嵉男迈r感，又能夠刺激購買意愿、轉(zhuǎn)化消費行為。
其次，消費需求的深度激發(fā)。元春季
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、不斷升級的消費需求。
從目前的情況來看，盡管兩個方面都留有相當?shù)膽夷?#xff0c;預(yù)計全年一、二類煙年銷量超過50萬箱的品牌有13個，商業(yè)銷售收入超600億元
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政策支持？
很顯然，“大品牌、大市場、大企業(yè)”當然是大的方向，但面對“大品牌”的力有不逮以及個性化、多樣化和不斷升級的消費需求，在“All
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焦減害技術(shù)優(yōu)勢，從卷煙規(guī)格、風格等方面對“長白山”品牌布局進行了優(yōu)化和完善，為企業(yè)掌握和挖掘市場潛在消費需求積累了經(jīng)驗。
近年來，面對卷煙市場深刻變化
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的調(diào)整。除了各家品牌只能在有限的空間中騰挪躲閃，隨著消費需求的更趨理性，高價位產(chǎn)品曾經(jīng)非常管用的價值標高已經(jīng)明顯失效，單純的產(chǎn)品推出而沒有后續(xù)的體系化支撐
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煙在推進市場普及化、夯實品牌基座化方面發(fā)揮了極大作用，差異化+性價比構(gòu)成了最大競爭優(yōu)勢。這其中既有消費升級帶來普一類市場的持續(xù)擴容，提供了相對旺盛的消費需求
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，更重要的是信心的建立，原來高端市場并不是少數(shù)幾個大品牌的后花園。
更大的背景，則是“個性化、多樣化和不斷升級的消費需求”。
基于品牌的考量，
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的激發(fā)和釋放，“荷花”、“寬窄”、“天子”等高價值、高結(jié)構(gòu)品牌表現(xiàn)突出；創(chuàng)新題材得到持續(xù)的加力和助推，細支煙、中支煙更好滿足了消費需求的多樣化、個性化
