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的不作為，也給我們上了一堂課啊，沒有別的東西都可以，但不能責(zé)任，只要我們發(fā)現(xiàn)了，就必須管，絕不能以任何理由放縱違法行為
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，二者不存在誰優(yōu)誰劣，只存在誰能因時因勢而宜。百思買案例再次告訴本土企業(yè)，沒理由對己缺乏信心——首先立足13億國人之巨大消費市場做大做強，本土
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也會接受價格上漲。“比如消費者對方便面漲價是沒有異議的，大家都清楚白菜都漲了，其他食品沒有理由不漲。”張新建說道。
而當(dāng)強勢渠道商和強勢生產(chǎn)商相碰撞時，
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們也對“怕影響青少年”的理由不予認同。有導(dǎo)演表示：“他們說，超過1/3的青少年是在看了電影后學(xué)會抽煙的，不吸煙的青少年如果其偶像吸煙，則他們對
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設(shè)備遠銷香港、臺灣，越南、以及中東、俄羅斯等國家和地區(qū)。浙寧公司在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的成就，受到了各級政府和部門的充分肯定，先后被授予20多種獎項和榮譽。人們有理由
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;總是強調(diào)各種理由，相互推諉，辦事效率低下。
對 策：
──攻心為上。6S管理始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)，沒有人員素養(yǎng)的提高
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？但顧客是上帝，我沒理由對他們煩啊？”林軍憨厚地笑著說。
剛接手店鋪，由于沒有經(jīng)營經(jīng)驗和穩(wěn)固的進貨渠道，林軍不是進了假貨
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。”葉琪崢表示。
盡管商場變更理由合乎常理，但當(dāng)大量的百貨商場集體升級調(diào)整后，勢必將影響整個上海的商圈布局發(fā)展。2009年，《上海市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃綱要
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看好的專業(yè)連鎖行業(yè)的理由主要是：多數(shù)公司能夠維持較快的開店速度；新增門店主要位于二線以下城市市場，競爭相對少，且由于存貨共享，費用
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，一般來說調(diào)包案件的特點有：陌生人、買高檔煙、有調(diào)包時間、一人或多人作案、理由是煙太貴不要或讓你一次或多次轉(zhuǎn)身拿其它商品等，一旦碰到調(diào)包案，馬上要抓住
