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同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的最佳狀態(tài)。
“當(dāng)前價值”高而“潛在價值”低的客戶稱為“次價值客戶”。這類客戶的特點(diǎn)是比較重視當(dāng)前的盈利情況，但不愿嘗試那些有利于企業(yè)發(fā)展而客戶自身
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同心協(xié)力、友愛互助，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會的典型事例，以及零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中，和我們員工發(fā)生的感人故事。
新舊搭配
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，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，開創(chuàng)了企業(yè)與村委會、合作社發(fā)展同向、工作
同心、服務(wù)同步、利益同體和諧發(fā)展新局面。
騰沖縣界頭鎮(zhèn)煙草工作站站長屈在輝有一句大家耳熟能詳?shù)脑?/div>
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，要把自覺踐行行業(yè)精神看做是義不容辭、責(zé)無旁貸的首要職責(zé)，積極參與，凝結(jié)共識，促進(jìn)工作。只有領(lǐng)導(dǎo)、中層和員工同心同德致力于培
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多項(xiàng)國家發(fā)明專利，這些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)全都達(dá)到了行業(yè)減害領(lǐng)先水平。除此之外，還有“同心圓濾嘴技術(shù)”、“香料線應(yīng)用技術(shù)”、“自主調(diào)香技術(shù)”、“模塊配方技術(shù)”、“生物
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和工作目標(biāo)
一要明確指導(dǎo)思想。要以“四個一流”（一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)）為目標(biāo)，以“四同”（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步
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了廣大干部職工學(xué)習(xí)心得和日常工作感悟，囊括了干部職工在專賣管理、營銷網(wǎng)建、客戶服務(wù)等日常工作中立足崗位、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的典型事例；囊括了企業(yè)和員工同心協(xié)力、友愛互助
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培育品牌最寶貴的資源。要做好零售終端建設(shè)，關(guān)鍵在于要始終堅(jiān)持以“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為核心。作為一線客服人員，只有自己對終端建設(shè)的目的、方法等有了清晰而
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，并為社會和大眾熟知、認(rèn)可。煙草員工行為規(guī)范已經(jīng)頒布并推行，在此過程中，需要煙草全員一起努力，上下同心，改變積習(xí)，創(chuàng)新
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，也是煙草行業(yè)最具價值的戰(zhàn)略資源之一。終端建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同鄉(xiāng)、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。為此，我們要從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)謀劃
