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容易做起來(lái)難，我們的管理對(duì)象經(jīng)常為達(dá)目的通過請(qǐng)客吃飯、送錢送物來(lái)腐蝕我們的稽查人員，如何不被誘惑，堅(jiān)守自我，保持純潔，說到底是對(duì)
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企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，營(yíng)造良好的“小環(huán)境”。同時(shí)，還要注重平時(shí)的一點(diǎn)一滴養(yǎng)成，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，通過掛
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參與，助推婚慶。發(fā)動(dòng)干部職工力量，全面宣傳品牌，要求每位職工都擔(dān)當(dāng)起品牌宣傳員的作用，從自身做起從身邊人做起重點(diǎn)進(jìn)行紅雙喜（晶派
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措手不及。”面對(duì)開業(yè)就歇業(yè)的困境，吳幽龍沒有氣餒，一方面緊急調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，一方面做起了“無(wú)接觸送貨”，為街坊鄰居們安心“宅家”提供了充分的保障
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被分配到包裝機(jī)副司機(jī)的崗位上，先從學(xué)徒做起。“師傅既嚴(yán)厲又親切，一直手把手地教我。”張雅彬回憶說，那時(shí)沒有專業(yè)基礎(chǔ)，年紀(jì)又小，所以
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，而在施策準(zhǔn)度。只要堅(jiān)持從毫米級(jí)改進(jìn)做起，定能積小勝為大勝，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上蹚出獨(dú)具特色的創(chuàng)新之路。
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職時(shí)，他從監(jiān)裝監(jiān)卸、處理內(nèi)勤資料做起，逐漸熟悉配送日常后勤工作，再到跟車摸清每條配送線路，一些偏遠(yuǎn)無(wú)法直送到店的店鋪也都上門走訪，
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？不妨從以下幾點(diǎn)出發(fā)，真正做起來(lái)。一是禮貌交換聯(lián)系方式。在聚會(huì)過程中，當(dāng)與同學(xué)們聊得投機(jī)時(shí)，禮貌地交換名片或聯(lián)系方式。交換時(shí)，可以說
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接了。拿得出手，先從香煙開始做起。二、發(fā)煙敬煙多就要多備幾條春節(jié)事情多，朋友來(lái)往多，親戚走動(dòng)多，需要用煙的場(chǎng)合就多。這是很自然的事情。多備幾條煙
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環(huán)節(jié)做起來(lái)感覺舒服、得心應(yīng)手，但實(shí)際上卻對(duì)店鋪的整體發(fā)展并沒有實(shí)質(zhì)性的成效。比如，有些零售戶熱衷于店面的日常清潔和貨物擺放上。當(dāng)然，保持店面整潔和貨物陳列有序是
