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注意力變得極度分散，信息傳播呈現(xiàn)去中心化的趨勢(shì)。這些變化都要求煙草品牌必須以高密度、多場景的內(nèi)容滲透目標(biāo)群體，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、煙草行業(yè)的核心痛點(diǎn)煙草行業(yè)面臨
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庫”，并根據(jù)出入庫情況實(shí)時(shí)同步更新，實(shí)現(xiàn)了備品備件管理從“分散”到“集中”的轉(zhuǎn)變。目前，該庫已匯集了各物流中心共計(jì)6000余個(gè)備品備件，在全省煙草
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維修保養(yǎng)知識(shí)的重要平臺(tái)。依托“黔煙慧享”，物流中心技術(shù)人員把分散的備品備件“放”進(jìn)來、維修人才“聚”起來、維修經(jīng)驗(yàn)“留”下來，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維資源共享共用，有效
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零售客戶布局分散隨著交通和旅游的快速發(fā)展，近年旅游增幅持續(xù)提升，目前卷煙零售終端的發(fā)展還未能及時(shí)與城市旅游發(fā)展速度相匹配。多數(shù)新興旅游景區(qū)因景區(qū)管委會(huì)未完成全部的配套建設(shè)
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、智慧化“一屏統(tǒng)管”轉(zhuǎn)變；作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管從過去的人工化、分散式向現(xiàn)在的智能化、集成式“一眼通覽”轉(zhuǎn)變；物流倉儲(chǔ)貨物貨位狀態(tài)管理從過去的粗放式、靜態(tài)化向現(xiàn)在的精細(xì)式、動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變
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，目前部分工作人員缺乏專業(yè)的情報(bào)分析、網(wǎng)絡(luò)偵查、電子證據(jù)提取等技能，難以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求。同時(shí)，各部門之間的培訓(xùn)資源相對(duì)分散，缺乏系統(tǒng)性
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等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二是推進(jìn)數(shù)據(jù)整合。整合分散在各部門、各系統(tǒng)的煙草政務(wù)數(shù)據(jù)，利用DeepSeek進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、比對(duì)與關(guān)聯(lián)，打破數(shù)據(jù)之間的壁壘
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違法行為頻發(fā)多發(fā)，非法煙草產(chǎn)品沖擊國內(nèi)市場，涉煙違法犯罪活動(dòng)呈現(xiàn)分散化、隱蔽化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。“亂”是共同難題，但“治”有不同方案。怎么去“治”，
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了重要作用。隨著市場需求變化，以市域建設(shè)物流中心的弊端日益凸顯，具體表現(xiàn)在：整體布局規(guī)劃有待優(yōu)化，區(qū)域內(nèi)物流資源分散，不利于企業(yè)間
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分散上岸，批次多、單次量少、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的“螞蟻搬家”特征；制假售假、走私販私行為更隱蔽，打擊更難；走私設(shè)備和手段更先進(jìn)。如何穩(wěn)控局面，
