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;積極化解各種矛盾糾紛,確保煙葉收購平穩(wěn)有序推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會成立以黨委書記、村黨支書記為組長的相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu),并實行主要領(lǐng)導親自掛帥,班子成員分片區(qū)包干負責
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,是“穩(wěn)中求進”之“求”的更深含義。如何在工作中增強主動性、靈活性、針對性和前瞻性,是我們必須認真思考的問題。只有以“求”爭取主動,以“求”化解矛盾,
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,憑借自己的溝通方式一次次化解與零售戶的隔閡,也讓零售戶感受到了凌源煙草人真心實意的為優(yōu)質(zhì)而服務(wù)。
凌源有座南山,盛夏風景似畫,冬寒皎潔,
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預料得到和難以預料的難題急需破解,諸多不足急需彌補,諸多矛盾急需化解。這就需要我們要勇于開拓創(chuàng)新,知難而進,奮發(fā)進取。比如,在煙葉
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;把握著力點,以人為本,因地制宜,排憂解難,化解情緒,扶貧幫困,切實解決生產(chǎn)生活中的實際問題,增進干群感情
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,防止事態(tài)擴大;事后嚴禁懈怠,認真總結(jié)教訓,增強危機防范意識,建立化解突發(fā)性事件的長效機制。
二要保持規(guī)范的執(zhí)法行為狀態(tài)。執(zhí)法過程中硬性
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自己的精神去化解去消融,這才是真正的真正的價值所在。記得姜成康局長這樣說過:“要牢牢記住,煙草實行專賣,其目的就是維護國家利益、維護消費者利益
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,要讓一定數(shù)量的職工代表參與到考核組中,讓職工換位體驗。這些不僅改變了職工對崗位績效考核的認識,也有效化解了質(zhì)量管理體系的運行阻力。 通過職工自查、部門督查和交叉
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,在實踐中解決現(xiàn)實的問題,化解矛盾,力求干實事、干成事、得實效,促進企業(yè)的良性發(fā)展。只有從上而下地真抓實干,才能在企業(yè)全范圍內(nèi)營造務(wù)實
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,在把握大勢、順應(yīng)趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢中穩(wěn)健發(fā)展,在應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解矛盾、破解難題中贏得主動,在培育知名品牌中保持良好市場狀態(tài),在優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)中提升現(xiàn)代