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（試行）》，要求各單位要以落實(shí)“APCD”工作法為抓手，增強(qiáng)日常檢查的針對(duì)性。通過“分析”、“計(jì)劃”、“檢查”、“處理”等各個(gè)環(huán)節(jié)的深化，
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;市場(chǎng)營(yíng)銷新模式，以“強(qiáng)化督查考評(píng)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提供差異化服務(wù)、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對(duì)終端建設(shè)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、135工作法進(jìn)行了全面
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“APCD”工作法的成功推廣運(yùn)用，建立健全一整套情報(bào)信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)管理方式由傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
二、涉煙情報(bào)建設(shè)現(xiàn)狀及原因
目前，煙草專賣管理主要
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研究，從廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系試點(diǎn)到“135”工作法的推廣運(yùn)用，從優(yōu)化“兩個(gè)合理”到基建項(xiàng)目建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈，獨(dú)具特色。自主創(chuàng)新已成為一種文化、一種思維
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分子一網(wǎng)打盡。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”。一是創(chuàng)新帶著問題上市場(chǎng)機(jī)制。建立《月計(jì)劃、周安排、日重點(diǎn)檢查機(jī)制》，試點(diǎn)并推行APCD工作法。專賣人員要帶著問題
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》。2007年，《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》出臺(tái)。2011年，《中國(guó)煙草行業(yè)行為規(guī)范》頒布，668工作法提出。這就啟示我們煙草企業(yè)要加強(qiáng)文化管理，加強(qiáng)員工
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個(gè)性化服務(wù)工作，進(jìn)一步提升服務(wù)零售客戶水平。
二是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)執(zhí)行率。營(yíng)銷人員要以客戶需求為起點(diǎn)，135工作法為載體，
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工作主要有兩個(gè)方面：
（一）進(jìn)一步完善“打、管、疏、服”市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。牢固樹立“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，深化4831工作法，
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蘭州網(wǎng)建會(huì)總結(jié)推廣了“135”營(yíng)銷工作法，明確提出要把批零關(guān)系真正建設(shè)成為“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)批零雙方合作共贏。創(chuàng)新了煙草營(yíng)銷人員的工作方式
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的平臺(tái)？
無(wú)錫市局（公司）信息中心經(jīng)理孫雷介紹，“全面感知”平臺(tái)以客戶經(jīng)理“135”工作法要求為作業(yè)規(guī)范，以零售終端建設(shè)的具體
