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;變結(jié)果控制為過(guò)程控制，變指標(biāo)控制為參數(shù)控制，建立了一套比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理貫穿于每一個(gè)流程，細(xì)化到每一道工序
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工序和多項(xiàng)科研成果，奠定了淡雅香品類傳奇的根基。湖北中煙革新出一套獨(dú)創(chuàng)的“小鍋小炒”特色工藝，擁有百余項(xiàng)自主專利技術(shù)。通過(guò)對(duì)加工參數(shù)的研究以及產(chǎn)品適應(yīng)性研究，
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工序、核心流程的培訓(xùn)教材；開(kāi)發(fā)涵蓋卷接、包裝、打葉復(fù)烤、煙葉分級(jí)等五個(gè)工種的題庫(kù)，共33000多道。培訓(xùn)教材、鑒定題庫(kù)的完成，為一線員工持續(xù)學(xué)習(xí)、資格晉升奠定
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香精，并成功應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，很早就實(shí)現(xiàn)了天然香精香料在“黃鶴樓”和紅金龍品牌中的大規(guī)模應(yīng)用。
??? 因?yàn)楠?dú)到，所以精貴。黃鶴樓品牌371道工序和多項(xiàng)
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培訓(xùn)切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)管人員的監(jiān)管意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，堅(jiān)持做到不缺失一道監(jiān)管工序、不放過(guò)一個(gè)監(jiān)管細(xì)節(jié)，抓好卷煙經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的煙葉，由煙農(nóng)自愿與合作社簽訂有償服務(wù)協(xié)議，將自己的煙葉按炕次進(jìn)行回潮、下桿并去青去雜，打成小捆。合作社根據(jù)“去青去雜-顏色分組-分級(jí)”的工序進(jìn)行分級(jí)服務(wù)
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，層層歷練之后，貴于真金；鮮為人知的是，“傳奇天子”有數(shù)道關(guān)鍵工序是在專用保密工坊中手工完成，其井然森嚴(yán)的程度媲美印鈔廠；最終
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工序，變山丘中坡地為梯臺(tái)地、變零散平坡地為大塊平坡地、變不規(guī)則緩坡地為規(guī)則緩坡地，共清除老埂4800道、收集熟土422.63萬(wàn)方、平整耕作層532.36萬(wàn)方、開(kāi)挖石方
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的服務(wù)熱情和服務(wù)激情，把企業(yè)打造成為現(xiàn)代化的服務(wù)型企業(yè)
一、服務(wù)意識(shí)問(wèn)題探析
（一）工作主動(dòng)性不強(qiáng)
卷煙生產(chǎn)離不開(kāi)各工序之間的緊密配合和各崗位之間
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，提升卷煙分揀能力。首先，要善于運(yùn)用好現(xiàn)有的硬件資源。也就是要發(fā)揮好創(chuàng)新精神，做好對(duì)分揀設(shè)備的小改小革工作，對(duì)工序不斷地持續(xù)改進(jìn)，最大化
