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）領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員，各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、物流中心和欣大公司班子成員，市局（公司）機(jī)關(guān)
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達(dá)人”。
小地方照樣有大作為
2008年，省局（公司）把卷煙物流安全機(jī)制課題研究下達(dá)給三門(mén)峽，要求既要出經(jīng)驗(yàn)又要出成果。物流中心把
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、女工工作，報(bào)告了全年經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告；對(duì)各基層工會(huì)資料、臺(tái)賬進(jìn)行了檢查考評(píng)，省內(nèi)四廠(chǎng)、物流中心、原料物資、直屬機(jī)關(guān)工會(huì)分別對(duì)目標(biāo)管理工作進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行互評(píng)
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卷煙分揀線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，觀(guān)看了智能化送貨終端現(xiàn)場(chǎng)演示。省局（公司）物流處，各市、州局（公司）物流中心（公司
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融合為一個(gè)有機(jī)整體，初步形成了完整的制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和運(yùn)行體系。但由于工業(yè)企業(yè)物流中心成立時(shí)間晚，精益物流基礎(chǔ)比較薄弱，精益物流工作開(kāi)展還不夠深入
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融合為一個(gè)有機(jī)整體，初步形成了完整的制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和運(yùn)行體系。但由于工業(yè)企業(yè)物流中心成立時(shí)間晚，精益物流基礎(chǔ)比較薄弱，精益物流工作開(kāi)展還不夠深入
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局（公司）學(xué)習(xí)考察并參觀(guān)卷煙物流中心。
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）分管領(lǐng)導(dǎo)、物流中心（公司）負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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單位物流分管領(lǐng)導(dǎo)、物流中心經(jīng)理參加會(huì)議。
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人事工作負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員，物流中心、總部職能部門(mén)綜合管理科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)人力資源部全體人員參與會(huì)議并作業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)交流。
會(huì)前，各廠(chǎng)、中心還對(duì)崗位
