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  • 春節促銷 各亮高招

    、店址及聯系方式等,同時我也會要求顧客留下他的聯系電話。顧客的積分可以隨時自行來店里兌換茶具、洗衣粉、毛巾、襪子等禮品外,在大年初五那天,我還會打電話主動聯系
  • 侯貴利:“三好老板”生意經

    成了顧客最頭疼的問題。許多老顧客去信發商廈購物時,都會把電動車、自行車停放在侯貴利商店門口,告訴他一聲,就去信發商廈。碰到這種情況,侯貴利一邊
  • 苦樂年華在煙田

    煙葉再也不用肩背人扛或自行車馱運了,而是全部改用摩托車、拖拉機、農用汽車運輸。一個收購組堅持五員上崗分級員、定級員、過磅員、開票員、保管員工作都很輕松,員工的幸福指數大大提高
  • 煙草行業一體服務品牌的取與舍

    服務品牌建設的過程中,往往會面臨來自行業內外成功案例的“誘惑”,從而選擇他人現成的樣本作為標桿進行選擇性創新。以這樣的思路進行一體服務品牌建設,其學習、參考
  • 關于現代零售終端建設的淺思

    。   信息采集功能。一方面通過信息化手段采集卷煙銷量、價格、庫存以及其他相關市場信息,與商業企業數據共享。另一方面,由終端客戶自行建立相應的消費者檔案,通過與消費者
  • 曬曬一個煙草工廠的2014年工作總結

    ”等各生產作業流程,匹配生產過程供需部門之間、各車間自行生產上下游工序之間及不同機臺間生產時間節點、時限,加強生產過程檢查與控制,分析解決產、質、耗等方面存在的問題
  • 年末如何在“婚慶”中淘金(圖)

    一所高級中學,還有新華書店和縣行政服務中心,以及一個建行點。還有兩家自行車、摩托車修理店。應該說這些單位客觀上增加了不少流動人口量。前些年,中央沒有出臺八項
  • 新年開局,客戶經理如何適應新常態

    ,客戶經理如何更新思維,想出新辦法,拿出新舉措,適應新常態呢?下面,筆者分析了幾位來自行業基層一線客戶經理的觀點
  • 新形勢下煙草企業構建學習文化的思考

    水平的提高迫切需要行業各級積極構建學習文化。   2.新形勢下煙草企業構建學習文化,是提升專賣管理水平的現實需要。自行業成立以來,專賣管理就一直肩負著為卷煙經營保駕護航
  • “同行生意不同利”的背后

    能將價格定得過高賺取暴利。   有些零售客戶在銷售商品時,自行把商品價格定得比其他商家高出百分之五到百分之十,看似利潤豐厚,但卻因價格昂貴而令顧客望而卻步
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