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;積極探索分揀業(yè)務(wù)精益管理模式。
一是強(qiáng)化理念，推動分揀業(yè)務(wù)規(guī)范化。以規(guī)范化為核心，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識，遵守崗位職責(zé)，完整責(zé)任追查、設(shè)備巡檢制度
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切實(shí)把安全生產(chǎn)放在當(dāng)前工作的首要位置，自覺履行安全職責(zé)、自覺遵守安全行為規(guī)范。
二是開展冬季用電用火的安全專項(xiàng)檢查。對各部門使用的電源電器設(shè)備、用火設(shè)施進(jìn)行清理和檢查，
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年貨之際，專賣人員要嚴(yán)格遵守“六條禁令”，堅(jiān)決不拿零售戶“一針一線”，做到立場堅(jiān)定，廉潔自律，不給個別有用心的零售戶利用節(jié)日借口送錢
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價款調(diào)整等內(nèi)容強(qiáng)化了重點(diǎn)關(guān)注。
為確保文書嚴(yán)格遵守國家、地方等法律法規(guī)，以及行業(yè)規(guī)范等，具備極強(qiáng)的時效性，南昌市局（公司）由
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;教育干部職工時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求，自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，樹立行業(yè)員工形象，推動了煙葉工作的開展，取得了生產(chǎn)、收購和煙葉質(zhì)量名列
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遇到的突發(fā)情況如何處理的教育。進(jìn)一步明確值班人員的崗位時值班制度；強(qiáng)調(diào)了安全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。使員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，行程了一股“安全生產(chǎn)，你管，
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，使干部職工全面了解安全用電基本常識及使用方法，自覺遵守安全用電制度，進(jìn)一步提高對安全用電的思想認(rèn)識和對電器事故的防范、處置能力，減少各類用電事故的發(fā)生
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”字上下功夫?！皣?yán)”，就是從嚴(yán)對待，以嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的程序、嚴(yán)的激勵保證條例貫徹、執(zhí)行到位，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作“十不準(zhǔn)”。
五是在
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法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試；開展典型案例評析，達(dá)到學(xué)好法、懂得法、遵守法、用好法為宗旨，確保專賣隊(duì)伍工作能力大提升。
二是要求一個“嚴(yán)”字。嚴(yán)肅紀(jì)律
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，一定嚴(yán)格履行安全規(guī)定，增強(qiáng)安全意識。最后，他對派遣員工提出殷切希望和強(qiáng)烈要求，要求大家在今后的工作中務(wù)必愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守鳳岡煙草公司
