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，在這種情況下，筆者認(rèn)為應(yīng)該可以對(duì)投放策略做下修改，適當(dāng)?shù)姆艑捦斗欧秶?#xff0c;如增加投放四星客戶，當(dāng)然，投放策略也可以繼續(xù)采取
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;可是隨著事業(yè)的擴(kuò)大，隨著經(jīng)營(yíng)店面的增加，隨著營(yíng)業(yè)員的進(jìn)店，隨著店長(zhǎng)的到來(lái)，問(wèn)題出現(xiàn)也很正常，店長(zhǎng)工作做不到老板心里去
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，煙草企業(yè)實(shí)施了聯(lián)合庫(kù)存策略。這種備件管理策略既保證了企業(yè)的生產(chǎn)，降低了企業(yè)的庫(kù)存，又增加了國(guó)家的貿(mào)易順差。某企業(yè)為此獲得的350萬(wàn)元的備件庫(kù)存節(jié)約資金
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，增加零售戶的滿意度，確保零售戶得實(shí)惠。開(kāi)展了“七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺”系列活動(dòng)，使全體職工樹(shù)立了“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立了“后臺(tái)為前臺(tái)
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，到年終交稅后,才將保證金退還，因而云南稅收較前增加。此外蔡鍔又籌辦救國(guó)公債，總計(jì)先后所入約十余萬(wàn)，雖然不能結(jié)集巨款，但云南財(cái)困卻能
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降低成本而影響服務(wù)質(zhì)量或，以增加零售戶負(fù)擔(dān)為代價(jià)，損害國(guó)家和客戶的利益，不考慮社會(huì)效益，單純追求經(jīng)濟(jì)效益。
全過(guò)程的成本控制。精實(shí)化管理要求
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，首推意識(shí)明顯增強(qiáng)，白沙（尚品藍(lán)）銷量同比增加；八月上旬，市營(yíng)銷中心和湖南中煙代表對(duì)安鄉(xiāng)轄區(qū)百日競(jìng)賽情況進(jìn)行了驗(yàn)收
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;利用胡蘿卜的天然色澤，制成價(jià)廉物美的可食性彩色菜紙。這種產(chǎn)品可用作盒裝食品的個(gè)體(內(nèi))包裝或直接當(dāng)作方便食品食用，既能減少環(huán)境污染，又能增強(qiáng)食品美感、增加消費(fèi)者
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;不亢不卑這個(gè)態(tài)度，盡量做到讓大事化小、小事化了。通過(guò)一些正確的方法，給顧客一個(gè)滿意的結(jié)果，不斷增加周邊顧客對(duì)你的了解，不斷樹(shù)立小店的信譽(yù)。這個(gè)
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上，PC更是縮短消費(fèi)者與一線城市生活的方式，也是他們提升自己生活品質(zhì)，增加收入的“致富工具”。電腦不是簡(jiǎn)單地提供新的信息獲取方式，或者溝通方式
