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打假合作組織機構(gòu)，建立毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機制，制定市場聯(lián)合監(jiān)管實施方案，不定期召開工作聯(lián)席會議、市場監(jiān)管分析會、案件查處通報會等，總結(jié)安排市場監(jiān)管
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改進方案。二是加強車間人員管理，從提高意識出發(fā)及時回收散落和設(shè)備泄漏煙葉，及時將停留在輸送帶邊皮上的物料讓輸送帶帶走，以避免水分流失后物料再次造碎
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、三個系統(tǒng)”基礎(chǔ)管理框架的構(gòu)建思路，系統(tǒng)規(guī)劃了貴州中煙基礎(chǔ)管理工作的要務(wù)，明確了基礎(chǔ)管理上水平的提升路徑；三是務(wù)實求精益。貴州中煙先后制定了《精益管理推進方案
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。要合理選擇運輸方案，通過盡量采用直達和對接運輸，減少環(huán)節(jié)；通過輕重貨物的混合配載、實行解體運輸、多樣堆碼等配載運輸方式，提高運輸工具的裝載量
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的時候，除了進行精神上的鼓勵之外，還應(yīng)該有物質(zhì)上的獎勵?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該與公司聯(lián)系，根據(jù)自己的工作方案制作一些流動紅旗或者其他的紀念品，這些東西花費
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。這就要求客戶經(jīng)理在開展營銷服務(wù)時，必須統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有針對性地對情況不同的業(yè)戶制定更為合理的營銷服務(wù)措施或者方案。將轄區(qū)業(yè)戶進行合理分類，
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，決定重大緊急事項，通報前期工作落實情況，提出重大案件解決方案，布置聯(lián)合打擊行動等。聯(lián)席會議可在煙草專賣部門設(shè)置辦公室，對會議內(nèi)容形成
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事倍功半。因此必須得積極努力地研究與探討，積極尋找最佳的方案?？蛻艚?jīng)理在這方面的努力是必不可少的，通過自己的努力，一定能夠贏得零售戶的信賴，最終實現(xiàn)客
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二是做好貨源投放的監(jiān)管。營銷管理層面和內(nèi)管層面，要把好貨源投放關(guān)，要對照貨源投放方案的投放標準，對同一區(qū)域、同一類別、同一品牌的客戶訂貨情況進行核實
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、實現(xiàn)稅利等主要指標均名列煙草行業(yè)前三位。公司下設(shè)長沙、常德、郴州、零陵、四平、吳忠6家卷煙工廠。湖南中煙致力于發(fā)展成為全能型的煙草產(chǎn)品供應(yīng)商，為煙草消費升級提供系統(tǒng)解決方案。主要產(chǎn)品是
