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時間，商品成本不斷增加，作為上游的供應(yīng)商在批發(fā)價格不斷調(diào)整的情況下，作為終端的零售客戶，當(dāng)然要水漲船高了。在這種情況下，我們也不能
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出現(xiàn)斷貨或缺貨的情況。同時，我們結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極引進(jìn)一些稀有蔬菜的種植和經(jīng)營，不僅使超市的盈利率大幅增加，而且也提高了廣大菜農(nóng)的收益
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”。對于零售客戶來說，“淡季”則意味著他們經(jīng)營卷煙得利的減少，無形中增加了他們的經(jīng)營成本。這時，零售客戶往往對于煙草公司提供的服務(wù)與貨源更加“挑剔”，
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確、不完善，則有可能造成體系運(yùn)行失效，或使體系工作成本增加，影響體系的實(shí)施效果。因此，企業(yè)建立管理體系，務(wù)必要把體系文件管理放在體系
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，油處理過程有助于淘汰不是太適合的木塊。處理的另一外結(jié)果就是在表面增加了額外的小沙坑，原來的在處理后則更明顯，無怪乎他的表面光滑度低于其他普通處理的品牌。更不要太
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，直到她可以獨(dú)立操作。從那之后，陳羨鳳連續(xù)三次登門指導(dǎo)，第一次完整演示給看客戶，增加她的信心，第二次開始讓客戶自己操作，
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商品化育苗的方式，但存在煙農(nóng)自行管理的現(xiàn)象。導(dǎo)致育苗管理不統(tǒng)一、不及時，苗棚內(nèi)多戶管理造成發(fā)病率增加、長勢不均的現(xiàn)象。
2、管理員技術(shù)不到位，造成溫濕管理
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，而廠家在做這種促銷時其實(shí)沒有增加一分錢的力度。
2、多做互動式的消費(fèi)者促銷活動。淡季促銷如果不是為了回籠資金，緩解企業(yè)資金壓力需要，最好不要做渠道的壓倉促
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生長較快，葉片大而薄，單位葉面積重量輕，密度應(yīng)稍稀一些，以利于增加單葉重，提高煙葉品質(zhì)。土層深厚和較肥沃的煙田植株生長較大
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；邀請有關(guān)專家作學(xué)術(shù)和技術(shù)專題報告；編輯年會資料，刻錄相關(guān)光盤。近5年來又增加了研究生優(yōu)秀論文評選活動，并印刷了優(yōu)秀論文集。由于年會是當(dāng)年科技成果
