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監(jiān)測“信息化”為基礎(chǔ)，開展設(shè)備“小停機(jī)”攻關(guān)活動，通過自主維護(hù)、專業(yè)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測等方式，不斷完善設(shè)備基礎(chǔ)信息管理，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，
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“鄂匯辦”App煙草專賣零售許可證“掌上辦”功能全面上線，黃梅縣煙草專賣局（公司）積極推廣“網(wǎng)上、掌上”申辦業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化優(yōu)勢
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終端、合作終端、加盟終端、新現(xiàn)代終端和普通終端的零售終端體系，構(gòu)建了金絲利“通·家·號”現(xiàn)代終端信息化平臺，通過豐富的賦能手段，不斷提升零售客戶的盈利
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未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化發(fā)展的必然方向；三是要明確業(yè)務(wù)中臺建設(shè)的實(shí)施路徑。業(yè)務(wù)中臺的實(shí)踐要站在全局角度，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，不斷提升隊(duì)伍技術(shù)能力，逐步梳理
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煙蟲防治網(wǎng)格化管理，并依托MES系統(tǒng)等，全面提高工藝質(zhì)量信息化應(yīng)用水平。深化基礎(chǔ)工藝技術(shù)研究。出臺科技項(xiàng)目管理辦法及科技創(chuàng)新獎勵規(guī)定，推動各工藝研究小組的工作
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數(shù)字化物流轉(zhuǎn)型工作。 信息化支撐原料養(yǎng)護(hù)。蚌埠卷煙廠應(yīng)用“倉庫管理系統(tǒng)”，為原料倉儲養(yǎng)護(hù)過程中數(shù)字開發(fā)與運(yùn)用和智能化養(yǎng)護(hù)奠定了基礎(chǔ)。自系統(tǒng)上線應(yīng)用以來，解決了在原料收、發(fā)
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為主線，以GIS技術(shù)為手段，全面提升煙葉生產(chǎn)、煙葉收購、倉儲物流等煙葉供應(yīng)鏈管理應(yīng)用，完善煙葉業(yè)務(wù)執(zhí)行的信息化支撐及管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煙葉核心業(yè)務(wù)全鏈路
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，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)化及營銷管理信息化水平，提高用戶認(rèn)可度；四是積極響應(yīng)黨的二十大號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委“一防一干四確?！惫ぷ饕?#xff0c
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陳列終端形象。二是狠抓服務(wù)流程。規(guī)范客戶服務(wù)流程，分類精準(zhǔn)服務(wù)，補(bǔ)齊零售客戶信息化短板，把握客戶期望訴求，積極探索推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作，
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現(xiàn)場檢查的區(qū)域，合理制定針對性重點(diǎn)檢查計(jì)劃，錯時、錯峰開展“線下”監(jiān)管，提高市場監(jiān)管效率。四是加強(qiáng)用信息化手段運(yùn)用。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式
