為您找到相關(guān)結(jié)果 5069 篇
-
，接到訂單后在當(dāng)?shù)?em class="term">分散作業(yè)，當(dāng)?shù)鼐降拇驌綦y度很大。
專案組到當(dāng)?shù)卣{(diào)查時(shí)，總有三四名男子騎摩托車(chē)尾隨跟蹤。而民警向當(dāng)?shù)鼐用翊蚵?tīng)情況，當(dāng)?shù)厝?/div>
-
、分散學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，重在學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，不求千篇一律。要以員工自學(xué)為主，以開(kāi)展短期培訓(xùn)、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、知識(shí)競(jìng)賽、討論交流、以會(huì)代
-
地改造為依托，引進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)戶將零星分散土地集中流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)建基地，自己到基地打工，宣威市熱水鎮(zhèn)在中低產(chǎn)田地改造過(guò)程中成功闖出了一條
-
，變沿襲為創(chuàng)新，變分散為整體，這是一個(gè)同化和轉(zhuǎn)化的過(guò)程，在同化和轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，企業(yè)文化逐步完成自身的整合和磨合，當(dāng)企業(yè)文化進(jìn)入
-
方法：優(yōu)點(diǎn)是效果持續(xù)時(shí)間久，打擊范圍廣，監(jiān)管目標(biāo)分散，將工作任務(wù)分?jǐn)傇诿恳幻閱T身上；但缺點(diǎn)是影響力小，對(duì)一線專賣(mài)
-
上，他們大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，進(jìn)而通過(guò)較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來(lái)分散的小企業(yè)整合起來(lái)。
李志偉說(shuō)，在剛剛過(guò)去的一年中，無(wú)論對(duì)
-
。而我國(guó)本土零售業(yè)大都是以獨(dú)立企業(yè)為主，“小”、“散”、“差”、“低”，（規(guī)模小、分散經(jīng)營(yíng)、管理水平差、效益低下）的劣勢(shì)明顯存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)
-
開(kāi)展專項(xiàng)整治。以城區(qū)高檔卷煙場(chǎng)所、農(nóng)村市場(chǎng)、轄區(qū)沿邊臨界區(qū)域等市場(chǎng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化所部之間專銷(xiāo)結(jié)合、隊(duì)所之間區(qū)域聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行日常性的分散巡查、交叉檢查，堵塞八小時(shí)外
-
整理
土地零星分散不利于規(guī)模化種植和機(jī)械化耕作，根據(jù)各地實(shí)際，適當(dāng)安排在煙葉生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，實(shí)施田、土、山、林、水、路的綜合整治，因地制宜開(kāi)展
-
;分散種煙風(fēng)險(xiǎn)、減少成員因?yàn)?zāi)損失。
（三）試行技術(shù)直管，充實(shí)技術(shù)力量
為充實(shí)該社的技術(shù)力量，煙草部門(mén)精選出部分業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的煙農(nóng)
