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和價(jià)值觀。
二是抓制度，在規(guī)范工作流程上下功夫。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，對(duì)現(xiàn)行企業(yè)管理制度進(jìn)行細(xì)致地梳理、補(bǔ)充和完善，制定出臺(tái)了《乾縣煙草專賣局管理制度匯編
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實(shí)用的原則，明確各個(gè)崗位工作職責(zé)，不斷優(yōu)化工作流程，不斷整合資源，消除不必要、不增值的環(huán)節(jié)，提升物流運(yùn)行效率和管理水平。
三是
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，旨在解決工作流程、工作方式方法、降本增效、效率提升、人員素質(zhì)等方面存在的問題。活動(dòng)要求各單位、各部門要結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新與實(shí)效并重，圍繞單位和個(gè)人如何大膽創(chuàng)新
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煙草在線武定消息 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作流程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作力度，云南武定縣分公司按照楚雄州公司要求
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合同管理制度及內(nèi)控要求，通過(guò)細(xì)化工作措施，規(guī)范工作流程，推動(dòng)合同管理工作健康穩(wěn)步開展。
一是嚴(yán)格合同制度，確保合同規(guī)范。為使合同管理實(shí)現(xiàn)
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，在全區(qū)行業(yè)物流工作已經(jīng)完成了組織體系建設(shè)和業(yè)務(wù)體系建設(shè)，工作有了很好的基礎(chǔ)，工作流程基本確立的良好形勢(shì)下，再接再厲，繼續(xù)落實(shí)好現(xiàn)代物流
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條規(guī)定和有關(guān)紀(jì)律要求、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范等內(nèi)容，結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)提出的“立足崗位，做一名有責(zé)任感的員工”的思考課題，緊密聯(lián)系員工本人思想、工作、生活和作風(fēng)
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；堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，明確煙農(nóng)或?qū)I(yè)合作社為實(shí)施主體，規(guī)范工作流程和驗(yàn)收細(xì)則；堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，明確責(zé)任主體，統(tǒng)籌安排和合
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煙葉結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定了《上杭縣2013年度優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、工作措施、工作流程，成立了以公司經(jīng)理為
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，此次隨通知一并發(fā)布的《工作指引》共有總則、分析、計(jì)劃、檢查、處理和附則6章27條內(nèi)容。按新的工作流程，通過(guò)檢查前的細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)零售市場(chǎng)的異常問題，根據(jù)
