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》，獲2017年云南省煙草商業QC成果一等獎，同時獲得全國第39次質量管理小組代表會議優秀獎；課題《魔術帶快速清潔裝置的研發》，平均清潔效率升幅達370
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需要建設團隊學習型組織和單元，在“頭腦風暴”“見人見思想”中體現每一個員工的才能和成長之路。專家帶頭，技術能手攻關，課題研究落地，在QC成果、精益
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一個又一個突破。參加工作以來，唐兵積極投身小改小革、技術創新、QC活動、專利等活動，組織實施了創新技術改造項目100余項，為企業創造了大量的經濟效益在不斷鉆研
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倉運行進行現場監測對這一問題，設備廠家也束手無策。我們決定自己動手改造設備，成立了QC小組，歷經四個多月的研發測試，研制出了異型煙煙姿矯正裝置
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，打破了國外技術壟斷，解決了KLD-2只能用于烘葉絲不能用于烘梗絲的技術壁壘，為工廠節約成本1800余萬元。后來，該項目成果在全國QC小組成果發表賽
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,聞名遐邇。工廠多年來為地方經濟社會發展作出了突出貢獻。聽說旬陽卷煙廠目前加快推進整體技改收尾工作,召開了第十七屆QC成果發布會,開展了營銷人員培訓,開展了相關方安全專題培訓,等等,讓人感到活力四射
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水平為目標，實施精益改善和QC項目6項，開展OPL、OPS技術交流4次，處理重難點設備故障70余項。其中黨員骨干牽頭的“提高輔料高架庫環境溫濕度監控能力
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布局、靚店裝扮、推廣有術、數字管理等方面引導客戶實現自我成長、自主管理，搭建好終端運維數字化管理體系。定期跟進數據模型迭代，精細化終端經營指導，推進 QC成果
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，增強員工和相關方人員的環保減排意識。積極開展環保減排微創新、QC和合理化建議征集。并建立起節能減排的長效機制，努力開創企業節能減排工作的新局面。會議還就當前企業節能減排中的相關事項
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創新平臺，加強職工創新成果轉化。把企業自主創新平臺作為推進企業精益管理、技術創新的重要抓手，充分發揮企業中優秀勞模工匠的創新引領作用，最大限度調動各車間QC攻關小組
