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，制定了行之有效的《創(chuàng)建方案》，研究工作規(guī)程，完善服務(wù)手段，做到工作有計(jì)劃，執(zhí)行有效果。在日常管理中抓思想上水平、抓服務(wù)見(jiàn)實(shí)效、抓
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;1000元送一臺(tái)落地飲水機(jī)。”雖說(shuō)這種累計(jì)促銷方案我經(jīng)常使用，但這次贈(zèng)送的禮品數(shù)量多，很豐厚。并且，我把這些禮品都擺在一起，寫(xiě)了一個(gè)小牌“贈(zèng)品專用
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，加大重點(diǎn)品牌的投放和培育力度，逐月適度增加重點(diǎn)品牌上柜及銷售目標(biāo)；對(duì)高端卷煙的投放，堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)共同制定卷煙投放方案，按照“定點(diǎn)
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案件121起，涉案卷煙120.96萬(wàn)支，案值67.36萬(wàn)元，查破5萬(wàn)元以上違法案件5起，真正實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)集中整治組織上有方案、行動(dòng)上有聲勢(shì)、效果上有
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，在收集市場(chǎng)信息方面有著天然的便利性，而春節(jié)過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)制定節(jié)后營(yíng)銷政策，品牌培育方案都需要我們搜集新鮮熱辣的市場(chǎng)信息作為參考，所以在春節(jié)
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，形成培育利群品牌的合力。
4、健全機(jī)制，激發(fā)責(zé)任意識(shí)。（1）建立考核機(jī)制，明確保底目標(biāo)。制定利群品牌培育考核方案，
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卷煙促銷。促銷是現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷中一種常用的手段，對(duì)卷煙的銷售有著很大的推動(dòng)作用。縣級(jí)營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員在做卷煙促銷活動(dòng)的時(shí)候一定要制定內(nèi)容詳實(shí)可操作性強(qiáng)的卷煙促銷方案，在促銷
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建立效能評(píng)價(jià)體系。
開(kāi)展效能管理，應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，明確指導(dǎo)思想，確定具體方法，設(shè)定有效的考評(píng)指標(biāo)和周期，建立規(guī)范系統(tǒng)
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的開(kāi)始。這意味著品牌要有能力把自己的產(chǎn)品和所在的品類，轉(zhuǎn)換為一系列的興趣養(yǎng)成方案，而不只是生活方式的象征物。具體來(lái)說(shuō)，可以提供圍繞核心產(chǎn)品拓展興趣的周邊系列產(chǎn)品
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，給他們一個(gè)合理的解決方案，直到顧客滿意為止。因此有時(shí)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，弄不好還會(huì)與顧客鬧出矛盾，那么在遇到顧客要求退貨時(shí)，我們零售該如何
