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中，還是在對外合作、交流的場合下，良好的職業(yè)形象不僅讓員工充滿自信心、有利于企業(yè)的內(nèi)部溝通，更重要的可向外界傳遞一些重要的信息，利于企增加
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整整8個月，電子煙從業(yè)者們懸著的心終于落下了。11月26日，國務(wù)院修改了《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，條文里增加了一行字：“電子煙
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煙葉、水稻生產(chǎn)管理系統(tǒng)化。2021年，皖南煙葉公司煙農(nóng)服務(wù)中心通過引進(jìn)改造軌道車運出秧苗物資降低勞動強(qiáng)度、應(yīng)用簡易噴淋設(shè)備實現(xiàn)水肥一體化，幫助煙農(nóng)增加經(jīng)濟(jì)效益，
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;流程冗長、管理粗放。特別是存在倉庫梗阻、打包不規(guī)整、煙葉造碎大、質(zhì)量追溯難、庫存盤點繁瑣、在途運輸難監(jiān)管等痛點，不但影響了煙葉收購質(zhì)量，增加了管理成本，還制約
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項目登記表在單位的醒目位置進(jìn)行公示，在制定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程時，要根據(jù)排查到的廉政風(fēng)險增加流程控制，強(qiáng)化流程監(jiān)督，減少和排除廉政風(fēng)險。二是要加強(qiáng)
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更高層次上實現(xiàn)動態(tài)平衡，讓客戶在“消費不留白、市場不流失”中增加銷售收入，中型客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中間大、兩頭小”的橄欖形客戶結(jié)構(gòu)逐步形成。除了精準(zhǔn)投放貨源
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“APCD”重點監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，對重點監(jiān)管對象增加檢查頻次。定期通過政府網(wǎng)站、微信企業(yè)號等網(wǎng)絡(luò)平臺公示失信信息，引導(dǎo)經(jīng)營戶守法誠信經(jīng)營，為加快推進(jìn)以信用為核心的新型
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云南，成就了云南煙草史上的又一傳奇。 1941年，為振興云南經(jīng)濟(jì)，增加財稅收入，云南省政府開始籌建云南紙煙廠（即昆明卷煙廠前身
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，實現(xiàn)積分的通積、通兌和通用。毫無疑問，通用積分模式對顧客來說更友好。但部分商家對通用積分卻是欲拒還迎。因為商家搞積分計劃的根本目的在于增加客戶忠誠度，一旦用戶可以和其他
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’種植模式既能增加煙農(nóng)收益又能改良土壤、提高煙葉質(zhì)量。”河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所吳照輝博士介紹道。 “我種的油菜薹不施化肥、不打農(nóng)藥，是純天然綠色蔬菜，很受消費者歡迎
