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先后向零售客戶送去“金點(diǎn)子”200余個，受益客戶達(dá)到600余戶，覆蓋了全市所有零售終端。在2015年卷煙銷售形勢不利的情況下，當(dāng)?shù)爻^70%的零售客戶卷煙銷售
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，一個是普通的零售戶，可是實(shí)際上兩者就是朋友關(guān)系。如果客戶經(jīng)理始終以領(lǐng)導(dǎo)給的身份自居，那么就會給零售戶一種不好的感覺，久而久之，不利于工作
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一系列對零售戶不利的信息和舉措，很多零售戶就說道：“無所謂啦，大不了，我不賣煙，最起碼超市里還有幾百樣商品呢？不賣煙
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化下讓自己具備更多的能力。
第一、培養(yǎng)耐挫能力
在工作中，面對一系列不利于香煙銷售的法規(guī)，很多零售戶不免會鬧情緒，特別是香煙漲價對顧客產(chǎn)生了一些影響
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經(jīng)營時光著上身，這樣雖然涼快點(diǎn)兒，但卻是個不雅的習(xí)慣，容易給人一種大大咧咧的感覺，不利于促進(jìn)商品銷售；還有的人雖然穿著汗衫
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的結(jié)果只能導(dǎo)致顧客的反感，不利于商品的銷售。剛開始開店的時候，我也是想讓自己變得很能說，以此來吸引顧客。可是，顧客卻說我不實(shí)在，感覺每
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，不活動都一身汗，何況做好卷煙陳列也是件體力活兒，要是思想上不到位，也會造成卷煙擺放凌亂的現(xiàn)象，不利于賣場形象的提升，
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;這樣必然不利于卷煙品牌的培育和塑造，更不利于控制市場。而隨著煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐年開展，零售終端與煙草商業(yè)企業(yè)的差距則越拉越大，使二者之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的斷層
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，僅考慮卷煙工業(yè)生產(chǎn)需求，優(yōu)質(zhì)煙葉內(nèi)在質(zhì)量無法獲得保證，原料保障就會出現(xiàn)問題，那是非常不利于卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)的。千方百計增加煙農(nóng)的種煙收入
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時間有品牌培育任務(wù)，一個月請你賣十條二十條，完不成任務(wù)，降你的星級，甚至是供貨等級，不怕你不賣。這兩種行為，不僅不利
