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的努力，全村累計(jì)投入資金26萬(wàn)余元，共整理撂荒地186畝，加上村里原有適宜種植田塊，全村種植面積達(dá)300余畝。“之前很多山壟田分散、面積小
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競(jìng)爭(zhēng)處于相對(duì)分散態(tài)勢(shì)。2021年前五位品牌的份額合計(jì)71.99%，平均份額14.4%，且名次相鄰的兩個(gè)品牌份額差距不超過(guò)3個(gè)百分點(diǎn)。膠著平衡的品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局終究會(huì)
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、融入一個(gè)系統(tǒng)。以質(zhì)量管理體系為例。已有的質(zhì)量管控平臺(tái)在質(zhì)量管理的流程、數(shù)據(jù)覆蓋方面存在不足，質(zhì)量管理業(yè)務(wù)分散在多個(gè)系統(tǒng)中，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與分析。湖南中煙對(duì)此進(jìn)行
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的“抱團(tuán)作戰(zhàn)”方能大顯身手。一體化平臺(tái)建設(shè)注重頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)籌，有效避免各自為戰(zhàn)的建設(shè)分散、重復(fù)投入，有利于打破數(shù)據(jù)孤島和信息煙囪，在以點(diǎn)帶面、分類推進(jìn)撬動(dòng)
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在其物流過(guò)程中會(huì)生成大量的信息，但當(dāng)前我國(guó)煙草公司對(duì)這些信息的利用效率較低，這對(duì)智能物流的發(fā)展造成了一定的制約。造成這種現(xiàn)象的主要因素是：一是由于信息資源分散
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分散，土地流轉(zhuǎn)困難，難以開(kāi)展規(guī)模化種植，導(dǎo)致煙農(nóng)收入不穩(wěn)定、種煙積極性不高。為徹底解決煙田輪作換茬、煙農(nóng)無(wú)地種煙等問(wèn)題，沂水縣煙草專賣
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接駁轉(zhuǎn)運(yùn)、成品出入庫(kù)大多依賴人工或固定輸送線，投入大、柔性低，一旦建成很難改造。同時(shí)，各倉(cāng)庫(kù)相互獨(dú)立、控制分散、自動(dòng)化程度低，工作效率不高
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成立十周年的紀(jì)念活動(dòng)，這是一個(gè)回顧進(jìn)展和機(jī)遇的好時(shí)機(jī)，也是回顧減少煙草危害所面臨挑戰(zhàn)的好時(shí)機(jī)。目前，THR的情況是高度分散的，這一點(diǎn)在全球監(jiān)管
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卷煙、原料、物資三大物流資源，細(xì)化“任務(wù)書(shū)”，建立“資源統(tǒng)一管理、計(jì)劃統(tǒng)一銜接、業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)度、作業(yè)分散執(zhí)行”的物流業(yè)務(wù)體系和相應(yīng)物流組織體系，打造物流一體化
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。一是對(duì)卷煙打假轉(zhuǎn)移認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前，重點(diǎn)地區(qū)分散制假仍然多發(fā)，需繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)防死灰復(fù)燃；制假活動(dòng)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，
