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  • 客戶需要什么樣的客戶經(jīng)理?

    ;我主動求教客戶經(jīng)理,多虧他及時進店,給我分析卷煙市場需求,規(guī)劃訂煙方案。慢慢的,我學會了訂煙,比如什么牌子、規(guī)格的卷煙
  • 客戶經(jīng)理品牌培育也要“接地氣”

    客戶經(jīng)理應(yīng)當進一步調(diào)整卷煙品牌培育理念,在開展新品牌培育過程中必須樹立大局意識,合理細化品牌培育方案或辦法,堅持“科學合理、有所側(cè)重”的原則,由
  • 機修阿友

    檢修。任務(wù)分配下來,我們班檢修打葉機。檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)風分箱里兩塊網(wǎng)板間的鐵釬往外跑了一些,導致兩塊網(wǎng)板的另一端已經(jīng)稍稍翹起了,班長的方案是直接
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  • 客戶經(jīng)理:“雙節(jié)”營銷注意啥?

    。   客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”營銷工作中,一定切實把握重點。特別是要指導客戶做好抓好節(jié)前謀劃準備,抓好卷煙進購計劃、抓好卷煙陳列、促銷方案設(shè)計、新品宣傳等等。同時還要提醒零售戶注意零售
  • “雙節(jié)”打假助力卷煙營銷服務(wù)

    ”的方向轉(zhuǎn)變。   在“雙節(jié)”期間,煙草專賣執(zhí)法管理部門必須制定更為實效的市場整治計劃或方案,多手段、多層面、多角度開展卷煙零售市場的整治活動,可以考慮實施
  • 推進市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型 助力卷煙精準營銷

    和能動性,固化聯(lián)席會議制度和市場監(jiān)管工作方案,及時、有效反饋市場動態(tài)和監(jiān)管資訊,共同研討卷煙市場治理存在的難點問題,擬定常態(tài)化措施,
  • 如何進一步提升基礎(chǔ)管理工作水平?

    過程管理   營銷戰(zhàn)線各層級需將基礎(chǔ)管理工作中的各種工作計劃、工作方案、工作安排、工作記錄、相關(guān)材料等留檔備案,做到過程有記錄、痕跡有儲存、活動有管理,體現(xiàn)三個重點
  • 新品牌推介也需“多頭開花”

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