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;確保市場秩序穩(wěn)定。
四是強(qiáng)化績效考核力度。采取科學(xué)的考核方案，強(qiáng)化日常考核機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，切實(shí)強(qiáng)化廣大營銷人員的使命感和責(zé)任感
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”和“五個上水平”工作部署，黃石公司認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)工作，制定了工作方案，并做到了工作目標(biāo)明確，工作計劃具體，責(zé)任分工明確
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市場被公認(rèn)為“中國家電業(yè)最后一塊利潤奶酪”。業(yè)內(nèi)人士分析稱，這次的并購方案將給中國的小家電市場帶來很大影響，對一些本土品牌，例如九陽、美的等，形成
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嚴(yán)格控制的情況下，按照統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一監(jiān)督保障的要求，建立科學(xué)、有效的煙葉原料質(zhì)量保證體系，規(guī)范和強(qiáng)化生產(chǎn)操作及管理行為，
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對標(biāo)工作，嚴(yán)格按照“優(yōu)秀卷煙工廠”要求，制訂對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案，確定重點(diǎn)攻關(guān)課題，加大激勵與考核，改進(jìn)短板，持續(xù)提升
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幸福、吉祥、歡樂的信息。在原“紅玫王”香煙包裝設(shè)計的基礎(chǔ)上巧妙插入這一元素，是設(shè)計方案的點(diǎn)睛之筆。既保持了“紅玫王”的設(shè)計風(fēng)格，又契合了“雙喜”品牌的文化內(nèi)涵，
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;制定食用菌發(fā)展實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，推動發(fā)展。②加大新品種、新技術(shù)引進(jìn)示范推廣的力度，全面提高食用菌生產(chǎn)科技含量。③推進(jìn)科技興菌入
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的消費(fèi)群體。
低焦時代的到來，是我們每個人都必須要直面的一個事實(shí)，卷煙亦如此。不論是來自生產(chǎn)廠家低焦產(chǎn)品的密集出爐，還是商業(yè)公司對低焦產(chǎn)品培育方案緊鑼密鼓
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就擬個實(shí)施方案。下周起就來動手大干一場。現(xiàn)在是時不我待啊。這不，馬上就到上班時間了！來，再喝杯茶，咱們就該繼續(xù)工作了！
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實(shí)施方案，明確取締工作重點(diǎn)、方法步驟和工作要求等，夯實(shí)工作責(zé)任。建立煙草、工商、公安部門聯(lián)席會議制度，煙草、工商無證經(jīng)營取締治理聯(lián)合考核獎罰制度等，
