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。各部門要及時制定本地?zé)熡棉r(nóng)藥使用管理辦法和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治方案，統(tǒng)一組織煙用農(nóng)藥采購供應(yīng)，健全植保專業(yè)化服務(wù)體系，推進病蟲害專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，
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進去并加以利用的不多。如上述公式所示，一些門店店長在分析某個時間段的銷售時，往往只對客單價、交易次數(shù)進行簡略分析，處理方案大多或經(jīng)常從交易次數(shù)
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農(nóng)超對接，但實際上蔬菜流通還是要依靠批發(fā)市場。”
為此，業(yè)內(nèi)呼吁，“農(nóng)超對接”模式有待進一步完善，相關(guān)部門應(yīng)該拿出更行之有效的方案
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營銷從新品（置換）導(dǎo)入到生命周期管理，事先調(diào)研、方案細化、精細投放、項目監(jiān)控、事后評估、有效改進，層層都可以量化；
對零售戶來說
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的資金投入及人員配備等也非常不足。
他表示，內(nèi)地新出臺的醫(yī)改方案將在今后數(shù)年內(nèi)投入8500億元人民幣推動醫(yī)療衛(wèi)生改革，相信有助于推進控?zé)煿ぷ鳌Ｐl(wèi)生部等單位將力爭在相關(guān)立法上
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窩點和不規(guī)范問題等為否決指標(biāo)；工作痕跡載體：年度（季度）市場檢查計劃、聯(lián)合執(zhí)法檢查方案、專賣科各崗位月度工作臺帳、月度許可證監(jiān)管統(tǒng)計表、商戶誠信
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為卷煙品牌提供了營銷依據(jù)，網(wǎng)絡(luò)化則提供了營銷傳播的實現(xiàn)，而數(shù)據(jù)庫再反過頭來可用于營銷傳播的效果評估，為下一輪營銷傳播方案的改進提供參考。目前，如
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，下發(fā)了《黃石卷煙營銷中心科技創(chuàng)新工作方案》，成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定《基于顧客價值的“同成”服務(wù)品牌營銷體系研究》與《卷煙零售終端連鎖經(jīng)營模式研究》兩項課題為近兩年
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平”的路徑漸次清晰，迅速成為廣大干部職工統(tǒng)一的意志，轉(zhuǎn)化為各個企業(yè)的自覺行動。
積極行動 狠抓落實
坐言立行，“卷煙上水平”的規(guī)劃、方案和會議部署
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加強工商協(xié)同營銷。通過制定切實可行的實施方案，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動，廣泛深入開展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動和知名品牌培育“六比六看”競賽活動。在
