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”。
一是開展“摸底小調(diào)查”。開展現(xiàn)金結(jié)算客戶摸底調(diào)查，實(shí)地了解使用現(xiàn)金結(jié)算的具體原因，并制定有效解決措施，積極引導(dǎo)客戶采用電子結(jié)算、主動(dòng)付款、網(wǎng)上銀行
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，如Nishith Desai Associates的合伙人Pratibha Jain不同意這種看法，指出聯(lián)邦法規(guī)沒有明確禁止這種付款。
菲莫國際在印度的公司事務(wù)總監(jiān)R.
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、卷煙物流備品備件、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期待攤費(fèi)用、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等國有資產(chǎn)，包括賬面資產(chǎn)、賬銷案存資產(chǎn)和其他原因形成的資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查。要求各部門配合實(shí)物
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制度完善，執(zhí)行到位。
二是回收變賣登記不清晰不明確不放過。以包裝箱處理臺(tái)賬為基礎(chǔ)，逐筆核對(duì)包裝箱回收單與登記臺(tái)賬一致，與工業(yè)公司付款一致；
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中介機(jī)構(gòu)對(duì)貨幣資金內(nèi)控制度披露真實(shí)有效。
四、與資金系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行相結(jié)合。建立完善單位的監(jiān)管規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行且將相關(guān)工作列入考核，在提高資金支付效率的同時(shí)以安全保障為前提，付款
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;DOF），日煙國際菲律賓公司將開具34.4億比索的支票。但財(cái)政部同時(shí)表示，接受這筆付款并不意味著其同意MC公司25億比索的和解提議，MC公司需要在與日
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標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，規(guī)范基層財(cái)務(wù)工作；充分利用資金管理平臺(tái)，時(shí)時(shí)監(jiān)控資金，通過優(yōu)化庫存、控制付款周期、引導(dǎo)煙農(nóng)和客戶轉(zhuǎn)卡、增設(shè)低費(fèi)率POS機(jī)等手段
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局（公司）明確提出的“五大重點(diǎn)項(xiàng)目”之一。有了支付寶結(jié)算功能，零售客戶在掃描支付寶付款碼完成零消結(jié)算的同時(shí)，還可以通過掃描商品碼完成卷煙與非煙商品的整
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示，菲律賓政府鼓勵(lì)其再度關(guān)注非法交易，包括消費(fèi)稅印花稅票。“我們希望持續(xù)執(zhí)行，長期應(yīng)對(duì)該問題，我們相信應(yīng)確保市場(chǎng)價(jià)格反應(yīng)全額消費(fèi)稅付款
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定取貨情況，嚴(yán)格執(zhí)行“一打兩掃”和“誰訂貨、誰付款、誰收貨”、“一戶一票一送一簽收”規(guī)定，將卷煙配送到位。同時(shí)，重點(diǎn)查處證照不符、私自串貨、以大控小、非法收購
