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，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)全流程監(jiān)管，督促抓好各項(xiàng)煙葉收購(gòu)制度的落實(shí)。實(shí)施“陽(yáng)光收購(gòu)”，公開(kāi)公平公正定級(jí)。落實(shí)全程實(shí)時(shí)化視頻監(jiān)控，監(jiān)控范圍
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等技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行交流探討。會(huì)議要求，工廠要堅(jiān)持系統(tǒng)化管理，推動(dòng)卷煙整線的質(zhì)量偏差、消耗能耗等關(guān)鍵指標(biāo)的全流程大閉環(huán)控制研究，并根據(jù)質(zhì)量波動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整后續(xù)參數(shù)，
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攻關(guān)，切實(shí)提升全流程控制水平，全面推進(jìn)設(shè)備保障和產(chǎn)品品質(zhì)提級(jí)。
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;對(duì)所有工單進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，規(guī)范受理、派單、處置、復(fù)核、答復(fù)全流程閉環(huán)管理，切實(shí)做到有問(wèn)必查、有查必果，確保“件件有落實(shí)”。整改落實(shí)“零遺漏”。將服務(wù)工單處理
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，徹底改變了傳統(tǒng)的煙葉收購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)了煙葉定級(jí)、收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和在途的全流程溯源管理。
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管理注重“精”。打造全省首個(gè)雪茄煙專(zhuān)用庫(kù)，配備防潮鋼制特種門(mén)，增加18組中型層板貨架、6臺(tái)變頻恒溫恒濕空調(diào)，實(shí)現(xiàn)雪茄煙倉(cāng)儲(chǔ)全流程溫濕度精準(zhǔn)管控，
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，注重提升財(cái)務(wù)分析能力，通過(guò)財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確、高效、多維的數(shù)據(jù)信息，支持理性決策、科學(xué)決策；注重加強(qiáng)調(diào)查研究，主動(dòng)融入業(yè)務(wù)全流程，
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主體自評(píng)自報(bào)、實(shí)時(shí)催辦和定期通報(bào)機(jī)制，實(shí)行閉環(huán)全流程臺(tái)賬管理，不斷提升督查督辦質(zhì)效。督查內(nèi)容精細(xì)化。突出重點(diǎn)抓督辦，區(qū)分三塊內(nèi)容開(kāi)展督查，分別
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效率、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控能力和交叉作業(yè)統(tǒng)籌能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管要求，建立到貨驗(yàn)、過(guò)程查、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)等全流程設(shè)備質(zhì)量管理措施，明確施工“質(zhì)量尺”，為打造優(yōu)質(zhì)工程保駕護(hù)航
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三等獎(jiǎng)。近年來(lái)，圍繞貫徹加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，安徽中煙積極引導(dǎo)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升活動(dòng)，不斷探索全流程質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度
