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“中國煙草”這一整體大品牌，是雙方都不容推卸的責(zé)任與使命。而就行業(yè)下的每一獨立組織而言，在工商分離體制下，商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌塑造與工業(yè)企業(yè)提供的商品——卷煙品牌
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；買什么書，就是給下一代指引什么方向。你過去看過了什么書，就在塑造什么樣的你：你在讀什么樣的書，代表著你就是什么樣的人。對于這本書的闡述
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;良好的企業(yè)文化氛圍很難形成。加之，企業(yè)運(yùn)行的潛規(guī)則與企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度有一定的距離，導(dǎo)致員工為避免成為異文化分子而遵行企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)則。僅用三層次理論進(jìn)行企業(yè)文化塑造
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創(chuàng)新和對外合作“雙輪驅(qū)動”，加快實現(xiàn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)。以科技創(chuàng)新形成新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，全面實現(xiàn)中煙機(jī)械集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)
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精、價格要上揚(yáng)”的工作要求。實現(xiàn)卷煙零售價格上揚(yáng)和堅挺，對于維護(hù)正常的卷煙經(jīng)營秩序、促進(jìn)品牌公平競爭、塑造品牌良好形象、提升品牌價值和確保卷煙零售客戶正當(dāng)?shù)慕?jīng)營收益具有十分重要的現(xiàn)實意義
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原因，可以說，這也與細(xì)支煙成功的文化塑造也分不開。
作為后來者，細(xì)支煙品牌為形成壟斷性的大品牌，是一片大有可為的空白地帶，創(chuàng)新
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的作品、信息采集也是我們所提供的產(chǎn)品，這一切都需要咱們客戶經(jīng)理追求完美，追求極致，精雕細(xì)琢。而這一切都離不開“工匠精神”的塑造與培養(yǎng)。
一、發(fā)揚(yáng)“工匠精神
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卷煙提升結(jié)構(gòu)成了必須的競爭戰(zhàn)略。實現(xiàn)“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)，品牌培育是載體，不僅要提升品牌價值、塑造品牌形象，更重要的是提升品牌結(jié)構(gòu)
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，但此舉對于在這樣一個卷煙總量下降、品牌間競爭加劇的環(huán)境當(dāng)中，無異于飲鴆止渴，對金圣品牌的塑造和美譽(yù)度回歸無甚幫助。為此，本文將從金圣卷煙狀況、存在
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煙草在線專稿 引：一個好的企業(yè)必然有一個強(qiáng)凝聚力的企業(yè)文化伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大。以精益思想為導(dǎo)向構(gòu)建的煙草商業(yè)企業(yè)文化，能夠塑造良好的企業(yè)形象，推動
