為您找到相關(guān)結(jié)果 576 篇
-
結(jié)合起來；二是以開展設(shè)備管理要素評(píng)價(jià)為載體，將設(shè)備運(yùn)行效果、工藝質(zhì)量、材料消耗、成本管理有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)抓好設(shè)備健康管理；三是強(qiáng)調(diào)預(yù)防維修
-
技術(shù)、霧化技術(shù)上不斷突破
d）在生產(chǎn)效率和成本管理新技術(shù)上不斷突破
4、申請(qǐng)新專利
a）在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利生產(chǎn)上要有全球觀要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，在公司結(jié)構(gòu)
-
務(wù)公司的子公司提供4億美元的年度節(jié)約。雖然實(shí)施了降低成本計(jì)劃，但是奧馳亞仍專注于生產(chǎn)力和成本管理。
英美煙草在2013年，主要的重組活動(dòng)直接與實(shí)施一個(gè)新的營(yíng)業(yè)模式有關(guān)
-
下滑1%
庫存優(yōu)化項(xiàng)目使貿(mào)易庫存量降低
通過持續(xù)的庫存優(yōu)化項(xiàng)目，供應(yīng)鏈效率得以提高
成本優(yōu)化項(xiàng)目步入正軌
有效的成本管理是一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在，步入正軌的成本優(yōu)化項(xiàng)目
-
;文化是一種思想，而思想決定著手段，手段往往決定企業(yè)的制度成本和管理成本。對(duì)于文化建設(shè)，現(xiàn)實(shí)操作中不難其發(fā)現(xiàn)其：偏重于文化的部門職能，
-
。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)投資控制和成本管理，提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。以提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為核心，不斷強(qiáng)化投資管理，加強(qiáng)投資總量和過程控制，
-
企業(yè)管理方面各有長(zhǎng)處，只是我們從未去發(fā)現(xiàn)，或者說是習(xí)以為常。所以，筆者認(rèn)為，在不增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和管理成本的前提下，我們可以組織
-
、投入生產(chǎn)等等，掌握第一手信息資料，對(duì)整個(gè)原材料進(jìn)行評(píng)估和管理，從而為煙廠的成本管理以及質(zhì)量監(jiān)控提供大量的科學(xué)性的數(shù)據(jù)。這些有效的信息還能為煙草廠的發(fā)展決策提供重要
-
成本費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效是當(dāng)前各企業(yè)必須面對(duì)的問題，也是迫切需要。各單位要把成本管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并要抓出成效。要按照成本構(gòu)成對(duì)本企業(yè)的成本進(jìn)行一次全面
-
的綜合利用水平，強(qiáng)化預(yù)算管理和各項(xiàng)定額消耗管理，依托信息系統(tǒng)支撐，提高企業(yè)成本管理與控制的科學(xué)化水平，努力做到實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)控制
