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中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題的通報(bào)》的通知等文件。
會(huì)議要求，全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把握黨建方向，將“一準(zhǔn)則”“一條例”貫穿于日常工作與學(xué)習(xí)之中
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成員，初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員共24人參加了會(huì)議。
考核會(huì)上，聘任的高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員圍繞謀劃工作、組織溝通、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四個(gè)方面的能力和日常工作完成、撰寫科技論文和技術(shù)報(bào)告以及
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委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持將文明創(chuàng)建與日常工作深度融合，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)、創(chuàng)建載體、企業(yè)形象“三個(gè)提升”，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，圍繞中心
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“組織領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃或工作安排、國(guó)家行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、日常工作”6個(gè)方面，通過現(xiàn)場(chǎng)抽查、查閱資料和記錄、詢問、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方法
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;形成一種標(biāo)準(zhǔn)的操作過程，最終以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。
2016年開始，廈煙公司會(huì)逐步將操作崗位SOP的編制方法推廣到維修及管理崗位
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”，夯實(shí)專賣目標(biāo)管理基礎(chǔ)。
一是突出“全”。對(duì)照專賣目標(biāo)管理責(zé)任清單，梳理出覆蓋專賣各崗位、各管理事項(xiàng)的負(fù)面清單共計(jì)四類二十四項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、日常工作
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法律法規(guī)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行，提高全員法律意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
三是努力做好法律服務(wù)與保障工作。鼓勵(lì)各中隊(duì)人員就日常工作、生活中
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講師，為全體干部職工舉辦了一場(chǎng)消防安全知識(shí)講座。
講座借用近幾年典型火災(zāi)案例，從火災(zāi)起因、經(jīng)過、后果等方面闡述了消防安全的重要性，并針對(duì)現(xiàn)代日常工作生活中常
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線，組織開展專賣人員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，通過以賽促學(xué)，以學(xué)促干，推動(dòng)專賣隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。
四是加強(qiáng)考核。組織開展專賣人員日常工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵
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《準(zhǔn)則》和《條例》，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自我凈化、自我提升、自我約束，將學(xué)習(xí)效果展現(xiàn)在日常工作當(dāng)中，做到內(nèi)化于心，外化于形。
