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一是完善作風紀律保障機制。加強全體干部職工的日常管理監(jiān)督教育，要求理性看待當前面臨的形勢，以創(chuàng)新的思維、方法和舉措攻堅克難、尋求突破。
二是完善工商交接
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的不足，全面夯實工作基礎(chǔ)。以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練為重心，從物流中心管理業(yè)務(wù)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，更加
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，全面夯實工作基礎(chǔ)。以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練為重心，從物流中心管理業(yè)務(wù)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，更加注重細節(jié)和過程
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，要充分考慮工具運用流程與日常管理實際相結(jié)合，確保及時準確把握精益管理工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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，要充分考慮工具運用流程與日常管理實際相結(jié)合，確保及時準確把握精益管理工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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，樹立良好的組織觀念和群眾觀念，認真履行好黨員義務(wù)，帶頭做到講政治、講紀律、講奉獻，團結(jié)周圍同事，加強“文體快樂家園”各興趣小組的日常
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明確工作職責，嚴格按照今年的工作計劃要求抓好落實，并加強對文件制、修訂工作的日常管理和檢查，及時組織審查起草完成的文件項目，促進文件高效利用
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AB崗制，每季度開展一次案卷評查，不斷提高依法行政工作水平。
三是夯實專賣日常管理與內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)。對好標，完善績效考評辦法，樹立獎得動心
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局（分公司）工作業(yè)績考核方案》、《青原區(qū)局2016年崗位過程化考核實施辦法》（以下簡稱考核辦法）強化日常管理考核，提高員工工作效能
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；檢查煙站日常管理、煙技員培訓、煙農(nóng)培訓指導(dǎo)、煙站過程考核等情況。
檢查人員每到一處檢查，在肯定煙區(qū)工作取得成績的同時，指出存在的問題，并提
