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的基礎(chǔ)上穩(wěn)定基本煙農(nóng)隊(duì)伍。煙葉種植收購合同能約束煙農(nóng)種植面積和煙葉產(chǎn)量，是控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的有效手段。那么如何真實(shí)規(guī)范的簽訂好合同呢？最有效的辦法還是廣大基層干部職工“動(dòng)
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小結(jié)。通過小結(jié)，大家認(rèn)為，班子成員沉下身子、任職基層，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效途徑，是錘煉黨性的最好方式，是聯(lián)系群眾的有效手段，
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調(diào)查顯示，室內(nèi)公共場所和工作場所“全面控?zé)煛钡墓娰澇啥纫堰_(dá)九成；室內(nèi)全面無煙立法是保護(hù)公眾遠(yuǎn)離煙害的最有效手段，現(xiàn)行條例對行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模的場所規(guī)定不同的控
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;明確任務(wù)，細(xì)化措施，督促指導(dǎo)煙農(nóng)戶在按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施的前提下，全面加快大田施肥起壟工作進(jìn)度。
五是強(qiáng)化考核。加強(qiáng)考核管理是促進(jìn)工作落實(shí)的有效手段
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抓科技提結(jié)構(gòu)。制定明確目標(biāo)，采取整縣、整單元推進(jìn)方式，以更加有效的手段確保先進(jìn)適用技術(shù)落實(shí)到位。各產(chǎn)區(qū)把優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高煙葉成熟度作為煙葉工作中心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)不適
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煙草在線專稿 做好收購期間的內(nèi)部監(jiān)管工作是，規(guī)范煙葉收購秩序，保證收購任務(wù)順利完成的有效手段。在實(shí)際工作中，我們在不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，
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;推動(dòng)內(nèi)蒙古區(qū)局專賣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體舉措，既是選拔優(yōu)秀人才的有效手段，也是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才的有效措施。希望工作人員忠于職守，踏實(shí)工作，保證競賽
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，是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效手段。二要反映真實(shí)情況。要根據(jù)巡視工作的職能和特點(diǎn)，通過采取“聽、談、看、查”的方式，深入調(diào)查研究，廣泛
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的重點(diǎn)。今年是懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃實(shí)施的最后一年，今后“制度+科技”將成為未來煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)再監(jiān)督的有效手段。
通過查看資料及座談，劉愛明書記對州局（
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企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效手段，ERP系統(tǒng)是通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化管理模式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接
