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，李波還會(huì)反復(fù)確認(rèn)自己的回答是否準(zhǔn)確。她經(jīng)常在掛了電話、結(jié)束拜訪后才開啟真正的服務(wù)工作，為此，上下班的界限就沒那么清晰了。盡管不是什么事都能讓客戶得到滿意答復(fù)
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法律法規(guī)宣傳資料的普法“大禮包”。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，“律動(dòng)”普法志愿者以案釋法，用普法小事故向零售戶講解煙草專賣法律法規(guī)，講清煙草經(jīng)營(yíng)的法律界限。“謝謝你們這份‘特殊
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?國(guó)風(fēng)設(shè)計(jì)在當(dāng)代，已經(jīng)突破地域界限流行至全球，山水、鳥獸、花草等元素，也被眾多國(guó)際大牌引入產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)中。且不論不同品牌在運(yùn)用中國(guó)元素時(shí)是否戳中國(guó)人審美
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，打破部門界限、打通層級(jí)壁壘，推動(dòng)資源、力量持續(xù)向攻關(guān)一線集聚。”洛陽(yáng)市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理張五慶在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)。在洛陽(yáng)市局（
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，正是因?yàn)樯媸鹿疽怨ぷ髦?#xff0c;毫無(wú)界限地侵犯著員工的隱私空間，擠壓著其合法權(quán)益，卻并沒有意識(shí)到問題所在。根據(jù)工作人員的回應(yīng)，該公司
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：“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)框架下，電商平臺(tái)和實(shí)體店、私域和商場(chǎng)等渠道之間的界限將越來(lái)越模糊，組織之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。共生已經(jīng)是必然的道路，而其融合的核心就是‘客戶
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雙向考核。——以打造“一崗多能”復(fù)合型人才為目標(biāo)，突破傳統(tǒng)意義上機(jī)修工和電工的分工界限，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)融合，讓維修工從“專科醫(yī)生”轉(zhuǎn)變“全科醫(yī)生”。勞模示范引領(lǐng)
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創(chuàng)新工作室，旨在鼓勵(lì)青年員工突破“界限”，用新眼界、新思維、新方法、新路徑尋求工作中的破局之道。 短視頻、微電影、H5等各類傳播載體在臨安煙草“融媒體工作室”這塊調(diào)色盤
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，為卷煙和非煙劃出明顯界限，精選特色產(chǎn)品，融入主題元素，打造主題陳列專區(qū)，讓消費(fèi)者在濃厚文化氛圍中選購(gòu)商品；因地制宜開辟簡(jiǎn)易休閑
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政區(qū)域送貨，實(shí)現(xiàn)了“同分揀、同裝車、同送貨”全作業(yè)流程融合。打破行政區(qū)域界限，實(shí)行送貨線路優(yōu)化、配送資源合理統(tǒng)籌的做法，提高了配送效率，降低了配送成本
