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功夫，真正實現品質管理工作的標準化、程序化、規范化。　　公司領導班子、副巡視員，公司各部門負責人及副主任科員以上人員，營銷中心、技術中心班子成員及各部門負責人在主會場

評價，實時跟蹤，體現供應商管理程序化、痕跡化管理模式。

;進一步提升執法工作規范化、程序化和正規化水平。全年共組織開展各類案卷評查活動6次，審核行政執法案卷230份（其中行政處罰案卷180份，行政許可案卷50份

，因此必須堅持規范化、制度化、程序化、信息化的管理，做到實體實物真實、檔案資料齊全、補助資金相符。三是堅持規劃先行深化設計。工作中必須遵循規劃一批、設計一批、實施一批的原則

建立了科學完善的制度流程，讓制度更加程序化、規范化。三是把建立完善應急預案與預案檢驗有機結合，不僅做到及時、適時開展全廠停電事故、消防、防汛等應急演練活動，而且

規范化、程序化，建立健全科學規范的技術操作規程和設備管控制度，保證生產正常運行，保障工藝質量。　　加強督促檢查，確保活動落到實處。生產

，逐步實現投資項目前期工作規范化和程序化，推動投資決策科學化。四是要堅持信息化支撐，全面提高固定資產投資管理系統應用水平。五是要堅持統籌規劃，

體現在工作上不知足；四是要加強政治、業務技能學習，掌握好收購政策，把握好收購純度；五是要加強賬單、卡冊、票據的填制、使用和管理，促進收購程序化

ISO9000質量管理體系建設為抓手，做到各項工作規范化、程序化、科學化。加強對重點工作的督促檢查，要明確目標、細化措施、落實責任，為全年各項工作的順利完成

、內部監管程序化、市場監管制度化”的要求，加強制度建設，認清形勢，轉變工作思路，加強對煙草專賣管理和打擊涉煙違法犯罪工作的領導；要

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