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局子網站管理情況列入市局政務考核中，制定了《網站管理考核方案》，從網站管理質量、內容保障、網站建設質量、單項否決4方面對縣區局進行年度考核，著力提升縣區局網站

對農村市場的服務力度和監管力度。四是創新方法進行全員銷售掛鉤考核，通過制定“全員營銷”掛鉤考核方案和階段性方案，所有機關人員、專賣管理員打破部門界限組成工作小組

，并制作材料換版簡易流程圖，將具體執行流程與注意事項及時傳達到位。　　為提高工作質量，還設計了換版工作專項考核方案，根據此次換版時間跨度長、換牌

考核方案，確保精益課題順利實施，保證結果的真實、可復制、可推廣性。

大力宣傳散葉收購的重要性和必要性，結合當地實際情況形成工作方案和考核方案，為散葉收購工作的開展奠定基礎。 ?

考核聘任實施成效的基礎上，緊密結合工廠發展需要和人力資源實際制定了考核方案。以個人申報、資格審查、聘任考核、擬聘公示等程序，對申報人員的工作狀態、能力水平、業績成果進行綜合

設備是否有效、崗位計量設備監督職責是否明晰、計量設備校驗信息溝通是否暢通等計量設備管理工作中存在的問題并進行研討交流；四是按照公司年度設備管理考核方案要求，以現場抽樣的方式

管理。結合當前工作任務的變化、任務的調整以及上半年來績效考核方案的實踐運用，對部分不符合當前形勢的內容進行了修訂完善，強化考核針對性，緊扣年度工作

，確保案卷質量。　　二是完善機制。對專賣執法制度進行“回頭看”，制定完善《許可證管理工作考核方案》、《專賣行政執法案卷歸檔制度》等證件管理相關制度，積極構建用制度

工作總結要重點圍繞年度工作部署，立足2016年初制定的精益管理考核方案，對上半年的各項工作進行科學歸納，對完成年度工作任務的情況進行研究分析，同時

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