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;實現管理降碳。“雙降”結合，解鎖低碳發展的“第二車間”想要達成“雙碳”，做到開源節流，提升能源利用效率、減少能源消耗是一條必經之路。在提升能源效率方面

。《綠色產品評價物流周轉箱》標準圍繞物流周轉箱產品，從產品原材料獲取、生產、使用、廢棄等生命周期階段出發，重點分析產品在不同階段的資源能源消耗、生態環境影響、人體健康安全影響

；加大園區能耗管理，實施分區照明，利舊改進抽濕系統，安裝使用太陽能路燈，進一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續優化

;加大園區能耗管理，實施分區照明，利舊改進抽濕系統，安裝使用太陽能路燈，進一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續優化配送

;實施分區照明，利舊改進抽濕系統，安裝使用太陽能路燈，進一步降低能源消耗；推行智慧配送，持續優化配送線路，利用區域配送

效益下滑勢頭。重點抓好客房收入、GOP率、（客房、餐飲）成本費用率、利潤總額、能源消耗率等綜合性指標，強化結果導向，通過五項指標推動酒店業開展

2013年各部門能源消耗定額》和《西昌分廠2013年部門能源消耗定額考核方案》、《西昌分廠2013年節能減排工作方案》、《西昌分廠用水管理通知》等相繼出臺，分廠的能源管理體系得到了進一步

，深入推進數字化管理；完善能源管理體系，采取系統科學的管理手段，全面降低各項能源消耗；探索完善“三項工作”信息化平臺，開辟

對降低水、電、煤等能源消耗提出了嚴格要求。老羅和同事們緊緊圍繞“節能增效”這一主題，做了大量細致的工作，并取得了明顯成效。供水維修班負責全廠的生產、生活和消防供水主管

工具，實時監測生產進度計劃執行、質量得分、廢品消耗、資源倉儲和管理、能源消耗等情況，可以在發現異常時及時預警，并實時根據生產數據對人員排班、設備利用率、檢修

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