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及栽后管理工作進行評估量化,全面檢查驗收。
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量化指標,為公司各單位和部門進一步分解細化目標、落實工作措施、明確考核指標提供有效依據(jù)。
2017年,公司將以加快“金圣”品牌發(fā)展為核心,堅持穩(wěn)中求進工作
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對照咸豐縣2017年煙葉生產(chǎn)啟動階段的檢查驗收方案進行評估量化,督辦煙葉生產(chǎn)啟動工作,力爭一步一個腳印地打牢種植煙葉38000多畝,收購煙葉9.5萬擔的年度工作目標
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、送貨車輛2輛、送貨員4人。
二是建立物流績效考核體系,實現(xiàn)薪酬二次分配。要以質(zhì)量管理體系為基準,加強過程控制和數(shù)據(jù)分析,量化考核標準,
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和預(yù)防措施,制定可操作、可考核、可持續(xù)、可量化的風險防控模板,切實提高對質(zhì)量隱患的防控水平。
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,她要求要持續(xù)抓好網(wǎng)建工作,做細、做透市場,進一步量化、細化新營銷手段的效益,更加科學(xué)地開展降本增效工作。
省局林則森副總經(jīng)理、廈門市局黃端
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方面的協(xié)同:
一是共同明確營銷目標。營銷目標是煙草工業(yè)企業(yè)和煙草商業(yè)企業(yè)所有工作的出發(fā)點和落腳點,制定營銷目標并進行考核有利于明確工作任務(wù),量化銷售目標
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方面的協(xié)同:
一是共同明確營銷目標。營銷目標是煙草工業(yè)企業(yè)和煙草商業(yè)企業(yè)所有工作的出發(fā)點和落腳點,制定營銷目標并進行考核有利于明確工作任務(wù),量化銷售目標
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聯(lián)合執(zhí)法檢查3次以上,整治銷假、銷私、無證經(jīng)營行為;
四、精益管理,監(jiān)督考核,量化市場凈化率列入《專賣日常管理考核方案》,辦案
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的考核扣分標準,進行獎罰。
二是實行年終目標任務(wù)量化考核。市局將省局下達的各項任務(wù)指標,進行量化分解到各個對口部門和縣級局。如:專賣細化為查處案件任務(wù)