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工作穩(wěn)步推進,規(guī)范烤煙收購流程、提升收購服務(wù)水平、確保收購質(zhì)量、維護煙農(nóng)利益、優(yōu)化收購環(huán)境及落實烤煙政策。以痕跡管理、量化考核促進烤煙收購工作的穩(wěn)步推進。各級各相關(guān)部門一定要嚴格規(guī)范流程
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服務(wù);根據(jù)自然條件,廣泛開展生產(chǎn)收購服務(wù);根據(jù)標準化生產(chǎn)要求,對各村煙葉生產(chǎn)收購質(zhì)量進行追蹤,嚴格量化考核提升,發(fā)揮
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式,以積分代替評價,對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核,設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù),對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式,以積分代替評價,對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核,設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù),對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式,以積分代替評價,對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核,設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù),對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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和落實全面從嚴治黨主體責任量化考核評分要求,以自查自評、聽取匯報、查閱資料和實地檢查相結(jié)合的方式展開綜合考核評價,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,推動工廠黨建及
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,創(chuàng)新考核形式,量化考核指標,加大考核力度。加強過程檢查和結(jié)果考核,嚴格獎懲,確保煙葉綠色防控工作取得實效。由于方法得當
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;以“黨員義務(wù)履行+四個融合職能評定”為考核模塊,每個模塊再根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重設(shè)置不同的分值進行量化考核,細化到每項工作,落實到每名黨員。
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等。三是加強對煙葉收購站(點)的工作考核,量化考核指標,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求,對執(zhí)行不力人員進行問責追責,確保收購
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,狠抓專賣工作考評。樹立崗位管理理念,進一步明確職責定位和工作內(nèi)容,細化量化考核指標,全面加強過程管理和結(jié)果考核,構(gòu)建更加科學完善的專賣